電力企業(yè)采購管理系統(tǒng)分析的總體目標就是實現(xiàn)采購、庫存管理環(huán)節(jié)的規(guī)范化、系統(tǒng)化和自動化,開展從用戶需求到生產(chǎn)、再到供應商的信息共享模式的研究,創(chuàng)建具有統(tǒng)一性和標準性的標準流程,能對電力企業(yè)的經(jīng)營起到積極作用,使采購的增值作用更大化。其中系統(tǒng)的主要模塊包括供應商信息管理、采購品信息管理、采購計劃管理、采購執(zhí)行管理模塊。供應商信息管理中除了實現(xiàn)基本的對信息的"增""刪""改""查"功能外,根據(jù)電力企業(yè)的特性,可以開發(fā)各個分公司的對原材料供應商的評價反饋功能,如原材料的實際使用質量,還有實際的受歡迎程度等;另外在訂單管理中,根據(jù)不同的角色設置不同的權限,對訂單進行不同的操作。 

【文章來源】：科技風. 2020,(26)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 系統(tǒng)任務
2 業(yè)務需求分析
    2.1 主要業(yè)務參與者
    2.2 業(yè)務主要參與部門職責體系劃分
    2.3 業(yè)務流程分析
3 總結


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]基于物聯(lián)網(wǎng)技術的電力工程資產(chǎn)全周期管理[J]. 王穎.  內(nèi)蒙古電力技術. 2020(01)
[3]電力企業(yè)物資采購計劃管理對生產(chǎn)及采購成本的影響[J]. 顧三林.  通訊世界. 2020(02)
[4]海外EPC電站項目全流程采購設備質量管控[J]. 范明波,沈兆飛,齊光才.  中國物流與采購. 2020(01)



本文編號：3642943