本文從推進(jìn)全價(jià)值鏈體系精細(xì)化管理戰(zhàn)略入手,以將企業(yè)檔案管理工作帶入持續(xù)改進(jìn)的軌道為目標(biāo),從制度建設(shè)、過程管理、職責(zé)分工、責(zé)任落實(shí)及建立復(fù)合型檔案管理人才等幾個(gè)方面,對如何做好檔案工作精細(xì)化管理進(jìn)行了闡述。 

【文章來源】：機(jī)電兵船檔案. 2017,(02)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、軍工企業(yè)精細(xì)化管理的核心內(nèi)涵、特征和方法
二、通過制度建設(shè)夯實(shí)檔案工作精細(xì)化管理基礎(chǔ)
三、建立分工明確、各司其職的檔案工作責(zé)任與考核體系
四、抓好管理控制, 提升檔案工作精細(xì)化管理水平
    (一) 實(shí)行超前控制, 樹立即時(shí)建檔立卷意識
    (二) 實(shí)行過程控制, 落實(shí)責(zé)任制
    (三) 實(shí)行管理控制, 確保安全有效
五、構(gòu)筑檔案精益人才育成體系, 提升檔案管理隊(duì)伍素質(zhì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新形勢下檔案工作精細(xì)化管理研究[J]. 吳競.  辦公室業(yè)務(wù). 2020(05)



本文編號：3623246