既有公共建筑（Exsiting Public Buildings, EPB）高能耗、低能效問題突出,節(jié)能潛力大。目前,我國主要依靠政府投入的既有公共建筑節(jié)能模式造成了巨大的節(jié)能資金壓力,通過制定激勵政策尋求市場化的節(jié)能途徑是實現(xiàn)EPB節(jié)能目標的必然選擇。本文主要研究既有公共建筑節(jié)能激勵機制和節(jié)能激勵政策設(shè)計,以期為我國既有公共建筑節(jié)能激勵提供政策建議。本文首先運用公共物品理論和信息不對稱理論分析了建筑節(jié)能（Building Energy Efficiency, BEE）的準公共物品屬性和建筑節(jié)能信息不對稱現(xiàn)象,正是這些特性以及能源價格扭曲、建筑節(jié)能資金市場不完善等因素,導(dǎo)致建筑節(jié)能市場失靈,帶來市場效率損失和自愿供給數(shù)量不足。運用市場失靈理論分析了建筑節(jié)能市場失靈的矯正需要構(gòu)建激勵制度。通過對各類建筑節(jié)能政策工具的分析提出,由于激勵政策的實施成本低、效果顯著,是進一步推進我國建筑節(jié)能的關(guān)鍵。我國既有公共建筑的節(jié)能管理采取以政府辦公建筑和大型公共建筑為突破口,以節(jié)能運行監(jiān)管為重點,節(jié)能改造并行的模式。但是,EPB節(jié)能面臨諸多障礙,各主體節(jié)能積極性都不高。對現(xiàn)有EPB節(jié)能政策進行系統(tǒng)梳理后... 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：179 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
序
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 國內(nèi)外公共建筑節(jié)能政策及節(jié)能管理研究綜述
        1.2.1 國外公共建筑節(jié)能政策
        1.2.2 國外公共建筑節(jié)能管理研究
        1.2.3 國內(nèi)公共建筑節(jié)能管理政策及研究
    1.3 論文研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 建筑節(jié)能市場失靈與政策工具分析
    2.1 我國建筑節(jié)能現(xiàn)狀
        2.1.1 我國建筑及能耗慨況
        2.1.2 我國建筑節(jié)能發(fā)展概況
        2.1.3 我國建筑節(jié)能面臨的障礙
    2.2 建筑節(jié)能的市場失靈分析
        2.2.1 建筑節(jié)能的正外部性分析
        2.2.2 建筑節(jié)能市場的信息不對稱分析
        2.2.3 建筑節(jié)能市場失靈的其他表現(xiàn)
        2.2.4 建筑節(jié)能市場失靈的矯正方法
    2.3 建筑節(jié)能的政策工具分析
        2.3.1 行政管制政策
        2.3.2 激勵政策
        2.3.3 國內(nèi)外建筑節(jié)能激勵政策概述
    2.4 本章小結(jié)
3 既有公共建筑(EPB)節(jié)能及激勵現(xiàn)狀
    3.1 EPB能耗特點
        3.1.1 EPB能耗高
        3.1.2 EPB能效低
    3.2 EPB節(jié)能管理
        3.2.1 EPB節(jié)能管理的主要內(nèi)容
        3.2.2 EPB節(jié)能管理現(xiàn)狀
        3.2.3 EPB節(jié)能發(fā)展障礙
        3.2.4 推進EPB節(jié)能的途徑
    3.3 現(xiàn)行EPB節(jié)能激勵政策分析
        3.3.1 現(xiàn)行EPB節(jié)能激勵政策概況
        3.3.2 現(xiàn)行EPB節(jié)能激勵存在的問題
    3.4 本章小結(jié)
4 既有公共建筑(EPB)節(jié)能激勵研究
    4.1 EPB節(jié)能激勵的主體博弈
        4.1.1 EPB節(jié)能的相關(guān)主體
        4.1.2 中央政府與地方政府的博弈模型
        4.1.3 政府與業(yè)主的博弈模型
        4.1.4 業(yè)主與業(yè)主的博弈模型
    4.2 EPB主體的節(jié)能動力分析
        4.2.1 EPB主體的關(guān)系模式
        4.2.2 能源費用征收模式
        4.2.3 EPB主體的節(jié)能動力象限分析
    4.3 EPB節(jié)能的委托—代理激勵模型
        4.3.1 EPB節(jié)能的委托—代理關(guān)系分析
        4.3.2 模型的基本假設(shè)
        4.3.3 模型關(guān)系式
        4.3.4 模型求解結(jié)果與分析
    4.4 EPB節(jié)能激勵模式
        4.4.1 基于成本的激勵模式
        4.4.2 基于性能的激勵模式
        4.4.3 組合激勵模式
    4.5 本章小結(jié)
5 既有公共建筑(EPB)節(jié)能激勵政策設(shè)計
    5.1 EPB節(jié)能激勵政策的基本框架
        5.1.1 EPB節(jié)能激勵政策制定的原則
        5.1.2 EPB節(jié)能激勵政策基本框架
    5.2 EPB節(jié)能激勵政策實施條件分析
        5.2.1 實施EPB節(jié)能激勵的政策條件
        5.2.2 社會對EPB節(jié)能的認同分析
        5.2.3 實施EPB節(jié)能激勵的支撐能力分析
    5.3 EPB節(jié)能激勵政策建議
        5.3.1 政府辦公建筑節(jié)能激勵政策
        5.3.2 部分使用財政資金的公共建筑節(jié)能激勵政策
        5.3.3 商業(yè)建筑節(jié)能激勵政策
        5.3.4 EPB節(jié)能激勵的配套政策
    5.4 本章小結(jié)
6 EPB節(jié)能激勵政策應(yīng)用研究
    6.1 深圳市EPB節(jié)能發(fā)展特征
        6.1.1 深圳市能耗基本狀況
        6.1.2 深圳市公共建筑能耗現(xiàn)狀
        6.1.3 深圳市EPB節(jié)能發(fā)展歷程
    6.2 深圳市實施EPB節(jié)能激勵的條件分析
        6.2.1 政策保障
        6.2.2 社會認同分析
        6.2.3 資金來源分析
        6.2.4 技術(shù)支撐能力分析
    6.3 深圳市EPB節(jié)能激勵政策分析
        6.3.1 激勵政策
        6.3.2 激勵政策的效果
        6.3.3 激勵政策的評價
    6.4 EPB節(jié)能激勵制度實施建議
        6.4.1 建立節(jié)能信息宣傳擴散平臺
        6.4.2 加強行政監(jiān)管與節(jié)能指標考核
        6.4.3 管理體制靈活
        6.4.4 能源價格機制完善
    6.5 本章小結(jié)
7 結(jié)論與展望
    7.1 論文主要研究工作
    7.2 論文的創(chuàng)新性成果
    7.3 有待進一步研究的問題
參考文獻
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3400737