財務(wù)共享中心是隨著集團化企業(yè)的轉(zhuǎn)型以及信息化大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展,為提高企業(yè)財務(wù)管理水平而產(chǎn)生的財務(wù)管理模式。隨著集團化企業(yè)及跨國公司的發(fā)展,企業(yè)業(yè)務(wù)類型及數(shù)量大幅增加,為提高企業(yè)財務(wù)管理水平,財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行,財務(wù)人員需要逐步從記賬算賬中解放出來,重心由原來的財務(wù)會計,逐步向管理會計轉(zhuǎn)變。 

【文章來源】：商訊. 2020,(27)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、共享中心成立對財務(wù)管理的影響與利弊分析
    （一）財務(wù)職能的細分與重新定位
    （二）財務(wù)管理與決策支撐作用的發(fā)揮
    （三）財務(wù)共享中心建立存在的缺陷
二、推進財務(wù)共享中心建設(shè)的具體對策
    （一）職能定位方面
    （二）模式選擇方面
    （三）業(yè)務(wù)范圍方面
    （四）流程管理方面
    （五）信息化建設(shè)方面
    （六）理念認同方面
三、結(jié)語



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