國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)印度軟件產(chǎn)業(yè)問(wèn)題從宏觀的國(guó)家層面和中觀的產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)行了較多前期研究，主要探討了印度軟件產(chǎn)業(yè)的成功原因和出口導(dǎo)向戰(zhàn)略，但從微觀的企業(yè)層面研究的成果很少。由于企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的微觀基礎(chǔ)，政府的任何產(chǎn)業(yè)政策都是通過(guò)企業(yè)來(lái)貫徹實(shí)施，因此，本文將研究視角從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向企業(yè)，選擇印度軟件企業(yè)國(guó)際化作為研究課題，探討國(guó)家跨越式發(fā)展戰(zhàn)略背景下，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中如何運(yùn)用外部環(huán)境條件和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)能力，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際化。本文著重分析了印度軟件企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)入方式、影響因素和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，并在最后提出了我國(guó)軟件企業(yè)國(guó)際化的政策建議。 將印度軟件取得成功的原因僅僅歸結(jié)為印度具有勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢(shì)和國(guó)際市場(chǎng)需求巨大兩個(gè)因素是非常片面的。因?yàn)橥瑯泳邆溥@兩個(gè)條件的中國(guó)，軟件企業(yè)的國(guó)際化卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于印度。本文最后的結(jié)論是，印度軟件企業(yè)國(guó)際化的成功主要依靠政府、企業(yè)和企業(yè)家綜合運(yùn)用政府因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和文化因素進(jìn)行觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)人才國(guó)際化、生產(chǎn)國(guó)際化、市場(chǎng)國(guó)際化和管理國(guó)際化來(lái)實(shí)現(xiàn)的。印度和我國(guó)是兩個(gè)最大的發(fā)展中國(guó)家，可比性很強(qiáng)。印度在軟件企業(yè)國(guó)際化方面的經(jīng)驗(yàn)教... 

【文章來(lái)源】：四川大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract:
1 導(dǎo)論
    1.1 選題的背景和意義
    1.2 研究思路和方法
    1.3 論文的結(jié)構(gòu)安排
    1.4 論文的創(chuàng)新與不足
2 印度軟件企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    2.1 印度軟件企業(yè)國(guó)際化的研究現(xiàn)狀
        2.1.1 關(guān)于印度軟件產(chǎn)業(yè)成功的原因
        2.1.2 關(guān)于印度軟件產(chǎn)業(yè)的出口導(dǎo)向戰(zhàn)略
    2.2 對(duì)研究現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)
        2.2.1 研究成果的主要貢獻(xiàn)
        2.2.2 研究成果存在的不足
3 印度軟件企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展沿革與特征
    3.1 印度軟件企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展背景
        3.1.1 印度軟件企業(yè)國(guó)際化的國(guó)內(nèi)環(huán)境
        3.1.2 印度軟件企業(yè)國(guó)際化的國(guó)際環(huán)境
        3.1.3 印度軟件企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略選擇
    3.2 印度軟件企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展進(jìn)程
        3.2.1 第一階段:1984年以前—緩慢起步
        3.2.2 第二階段:1984-1990年—逐漸加快
        3.2.3 第三階段:1990年后—加速起飛
    3.3 印度軟件企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展特征
        3.3.1 階段性—從緩慢起步、逐漸加快到加速起飛
        3.3.2 策動(dòng)性—政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲
        3.3.3 高度性—企業(yè)全方位的國(guó)際化
        3.3.4 聚核性—企業(yè)生產(chǎn)集中程度高
        3.3.5 本土性—本土企業(yè)主導(dǎo)國(guó)際化
        3.3.6 私有性—私營(yíng)企業(yè)占?jí)艛嗟匚?br>        3.3.7 局限性—企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
4 印度軟件企業(yè)人才的國(guó)際化
    4.1 印度軟件企業(yè)人才國(guó)際化的動(dòng)因
        4.1.1 促進(jìn)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求
        4.1.2 參與激烈的國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要
        4.1.3 提高軟件企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在
    4.2 印度軟件企業(yè)人才國(guó)際化的方式
        4.2.1 人才流動(dòng)政策的國(guó)際化
        4.2.2 人才供給體系的國(guó)際化
        4.2.3 人才素質(zhì)培養(yǎng)的國(guó)際化
        4.2.4 人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的國(guó)際化
5 印度軟件企業(yè)生產(chǎn)的國(guó)際化
    5.1 印度軟件企業(yè)生產(chǎn)的國(guó)際分工特征
        5.1.1 區(qū)域分工:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和離岸開(kāi)發(fā)為主
        5.1.2 技術(shù)分工:以編程、測(cè)試和維護(hù)為主，分析和設(shè)計(jì)為輔
        5.1.3 印度軟件企業(yè)生產(chǎn)的外包模式
    5.2 印度軟件企業(yè)生產(chǎn)的國(guó)際分工原因
        5.2.1 生產(chǎn)要素稟賦的比較優(yōu)勢(shì)
        5.2.2 跨國(guó)公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型
        5.2.3 軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求
        5.2.4 信任學(xué)習(xí)曲線因素的作用
    5.3 印度軟件企業(yè)生產(chǎn)國(guó)際化的組織實(shí)施
        5.3.1 設(shè)立軟件園區(qū)作為出口生產(chǎn)基地，發(fā)揮企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)
        5.3.2 利用跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化;進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)研發(fā)
6 印度軟件企業(yè)市場(chǎng)的國(guó)際化
    6.1 印度軟件企業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化的動(dòng)因
        6.1.1 參與新一輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工
        6.1.2 發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)
        6.1.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
    6.2 印度軟件企業(yè)主要目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入方式
        6.2.1 美國(guó)傳統(tǒng)市場(chǎng):出口貿(mào)易占主導(dǎo)，逐漸增加直接投資
        6.2.2 歐日等新興市場(chǎng):出口貿(mào)易和直接投資并重，建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
7 印度軟件企業(yè)管理的國(guó)際化
    7.1 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證為核心的管理體系的構(gòu)建原因
        7.1.1 提高技術(shù)創(chuàng)新能力
        7.1.2 增進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)信任
        7.1.3 推動(dòng)企業(yè)收益遞增
        7.1.4 政府大力鼓勵(lì)扶持
    7.2 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證為核心的管理體系的構(gòu)建
        7.2.1 建立扁平化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
        7.2.2 實(shí)施工程化的生產(chǎn)流程管理
        7.2.3 多渠道實(shí)施國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證
8 印度軟件企業(yè)國(guó)際化成功的“GESC”綜合模型
    8.1 印度軟件企業(yè)國(guó)際化中的政府作用
        8.1.1 產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向:制定軟件發(fā)展愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃
        8.1.2 政策扶持:制定配套化的產(chǎn)業(yè)、科教和財(cái)政稅收政策
        8.1.3 制度保障:完善教育制度、管理體制、法律制度和企業(yè)制度
    8.2 印度軟件企業(yè)國(guó)際化成功的經(jīng)濟(jì)因素
        8.2.1 發(fā)揮生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢(shì)
        8.2.2 培育企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力
        8.2.3 充分利用國(guó)際市場(chǎng)的需求
    8.3 印度軟件企業(yè)國(guó)際化成功的社會(huì)因素
        8.3.1 充分挖掘利用社會(huì)資本
        8.3.2 發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系優(yōu)勢(shì)
        8.3.3 利用企業(yè)家的發(fā)現(xiàn)作用
    8.4 印度軟件企業(yè)國(guó)際化成功的文化因素
        8.4.1 文化能力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
        8.4.2 民族特性孕育企業(yè)家精神
9 印度軟件企業(yè)國(guó)際化的效應(yīng)分析
    9.1 印度軟件企業(yè)國(guó)際化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正面效應(yīng)
        9.1.1 對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的效應(yīng):促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變
        9.1.2 對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)的效應(yīng):培育了本土企業(yè)和企業(yè)家隊(duì)伍
    9.2 印度軟件企業(yè)國(guó)際化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的負(fù)面效應(yīng)
        9.2.1 機(jī)會(huì)成本增大:阻礙技術(shù)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的溢出效應(yīng)
        9.2.2 產(chǎn)業(yè)空間集聚:造成印度區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡
        9.2.3 貧富差距拉大:導(dǎo)致社會(huì)矛盾激化
10 結(jié)論與啟示
    10.1 印度軟件企業(yè)國(guó)際化對(duì)我國(guó)的啟示
        10.1.1 觀念創(chuàng)新:制定發(fā)展遠(yuǎn)景和規(guī)劃
        10.1.2 政策創(chuàng)新:制定配套化的扶持政策
        10.1.3 制度創(chuàng)新:進(jìn)行制度安排的改良
        10.1.4 管理創(chuàng)新:培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
        10.1.5 技術(shù)創(chuàng)新:創(chuàng)造面向市場(chǎng)的技術(shù)策略
        10.1.6 走國(guó)際化道路:創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    10.2 我國(guó)軟件企業(yè)國(guó)際化的政策建議
        10.2.1 政府制定前瞻性配套化的產(chǎn)業(yè)政策
        10.2.2 發(fā)揮海外華僑華人的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系優(yōu)勢(shì)
        10.2.3 培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)人才的國(guó)際化
        10.2.4 積極參與國(guó)際分工實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的國(guó)際化
        10.2.5 國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的國(guó)際化
        10.2.6 提升管理理念和企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)管理的國(guó)際化
        10.2.7 加強(qiáng)國(guó)際合作實(shí)現(xiàn)互惠雙贏
        10.2.8 外包服務(wù)和自主品牌相結(jié)合實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
主要參考文獻(xiàn)
作者在讀期間研究成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]印度軟件企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變[J]. 戴永紅,秦永紅.  南亞研究季刊. 2006(01)
[2]試論印度軟件發(fā)展政策的演變及啟示[J]. 戴永紅.  科技管理研究. 2005(11)
[3]印度軟件企業(yè)國(guó)際化中的政府作用探討[J]. 戴永紅,朱方明.  南亞研究. 2005(01)
[4]印度軟件企業(yè)出口存在的問(wèn)題[J]. 戴永紅.  南亞研究季刊. 2005(02)
[5]中國(guó)軟件業(yè)的國(guó)際化壓力與瓶頸[J]. 伍建民.  海峽科技與產(chǎn)業(yè). 2005(02)
[6]印度軟件產(chǎn)業(yè)研究[J]. 孟薇,錢省三.  科研管理. 2005(01)
[7]印度軟件人力資源開(kāi)發(fā)的國(guó)家戰(zhàn)略及啟示[J]. 尚智叢.  科學(xué)學(xué)研究. 2004(S1)
[8]印度軟件企業(yè)外包發(fā)展模式及其對(duì)我國(guó)的啟示[J]. 戴永紅.  南亞研究. 2004(02)
[9]我國(guó)跨國(guó)公司成長(zhǎng)的企業(yè)條件分析[J]. 楊清,王玉榮.  宏觀經(jīng)濟(jì)研究. 2004(12)
[10]文化能力也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 李長(zhǎng)祿.  北方經(jīng)貿(mào). 2004(11)



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