在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,市場開放程度不斷加大,這給公司帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,但隨著國際與國內(nèi)市場競爭的多元化,也在一定程度上加劇了公司運(yùn)營風(fēng)險,風(fēng)險管理對企業(yè)的生存發(fā)展越來越重要。如何全面開展企業(yè)風(fēng)險管理,推動企業(yè)提升風(fēng)險管理效益與有效性,是越來越多企業(yè)面臨的重要課題。本文嘗試以海洋石油行業(yè)工程企業(yè)風(fēng)險管理分析為案例,對如何開展企業(yè)風(fēng)險管理提供思路,為企業(yè)風(fēng)險管理體系的發(fā)展提供方向性建議,并通過案例對其應(yīng)用進(jìn)行探討。 

【文章來源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020年28期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 公司風(fēng)險管理概況
2 公司風(fēng)險管理職能體系搭建
    2.1 職能機(jī)構(gòu)與專項(xiàng)工作組織相結(jié)合
    2.2 建立健全內(nèi)控體系作為保障
    2.3 重大風(fēng)險事件報(bào)告機(jī)制
3 公司風(fēng)險管理類型及分析
    3.1 風(fēng)險的類型
    3.2 風(fēng)險的可能性與影響程度
    3.3 風(fēng)險管理策略
4 思考及展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急管理分析[J]. 申富嘉.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020(17)



本文編號：2925767