發(fā)布時間：2020-10-10 17:30

　　 隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,制造企業(yè)在社會生產(chǎn)的重要性逐步提升。完善的制造企業(yè)內(nèi)部控制機制會直接影響企業(yè)的成本支出和數(shù)據(jù)信息的可靠性。目前,制造企業(yè)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成,但是受到內(nèi)外部市場經(jīng)濟環(huán)境影響,各種不確定性因素越來越多,使制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行受到客戶取消訂單、壞賬、舞弊等不確定性的影響。因此,企業(yè)需要建立完善的內(nèi)控管理機制,全面管控生產(chǎn)經(jīng)營活動,使制造企業(yè)的發(fā)展處于良性和風險可控性,最大限度維護企業(yè)的利益和經(jīng)營目標不受影響。
【文章目錄】：
一、制造企業(yè)內(nèi)控管理的必要性分析
二、制造企業(yè)內(nèi)控管理中存在的問題分析
    （一）設置機構(gòu)不合理、管理職權(quán)不明確
    （二）內(nèi)部制度不健全、監(jiān)管力度不足
    （三）組織領導不夠重視、思想意識過于片面
    （四）信息反饋不暢，發(fā)展速度有待提升
三、制造企業(yè)內(nèi)控管理中的關鍵工作建議
    （一）對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行全面的優(yōu)化
    （二）加強內(nèi)部監(jiān)督管控力度
    （三）重視培訓和人才培養(yǎng)，促進隊伍整體素質(zhì)提高
    （四）加強信息化建設、全面提升內(nèi)部運轉(zhuǎn)速度
    （五）對績效考核機制進行完善
四、結(jié)語

【相似文獻】

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本文編號：2835371