【摘要】： 現(xiàn)代醫(yī)藥物流是醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的核心競爭力,對于醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)來說,現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系是其可持續(xù)發(fā)展的保障。目前,我國大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)存在著集中度低、醫(yī)藥物流水平落后、在醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈中的核心作用發(fā)揮不明顯等問題。隨著國家新醫(yī)改政策的出臺,我國的大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)將會面臨一系列的機遇和挑戰(zhàn)。因此,在新醫(yī)改時代,如何通過建立合理高效的醫(yī)藥物流體系,不斷提高物流管理水平,從而支持自身營銷網(wǎng)絡(luò)的擴張就成為我國大型醫(yī)藥企業(yè)目前亟待解決的問題。鑒于此,本文從系統(tǒng)的視角對醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的物流體系構(gòu)建進行了深入、全面的研究,達到了預(yù)期研究目標。本論文的研究工作主要從以下幾個方面開展： 首先,從醫(yī)藥批發(fā)的功能變遷分析入手,指出了現(xiàn)代批發(fā)業(yè)物流與信息功能已成為其主要功能,并就中美日三個國家的代表性醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的實證分析,指出現(xiàn)代醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展方向要提高物流與信息能力。分析中國新醫(yī)改政策給中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)帶來的新機遇,同時指出中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)需要規(guī)避的風險,并提出新醫(yī)改時代中國大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流發(fā)展對策,論證了中國大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代物流體系的必要性。 其次,提出了中國大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展“多區(qū)多倉”的觀點,分析了“多區(qū)多倉”的物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)下醫(yī)藥物流規(guī)劃的總體要求。在此基礎(chǔ)上,分別對RDC物流中心、FDC物流中心、TC物流中心和醫(yī)院藥房進行規(guī)劃設(shè)計。 再次,構(gòu)建“多區(qū)多倉”的醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)模式,詳細分析了“多區(qū)多倉”配送網(wǎng)絡(luò)模式下CDC、RDC和TC三種物流運轉(zhuǎn)模式。并分別建立了DC、CD和直送三種配送模式下由運輸成本和庫存成本構(gòu)成的總成本函數(shù)模型,通過算例分析,研究需求波動和各門店的補貨周期對系統(tǒng)的影響。 最后,在“多區(qū)多倉”的物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,闡述了“多區(qū)多倉”的整體管理平臺架構(gòu),并就物流中心管理信息系統(tǒng)的架構(gòu)選擇進行了分析；與此同時,就整個“多區(qū)多倉”的整體管理平臺上的海量數(shù)據(jù)計算與海量數(shù)據(jù)存儲,提出了在管理平臺上,用云計算來解決的思路。
【學(xué)位授予單位】：武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F259.22;F426.72;F224
【圖文】：

第2章中美日大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)比較分析2.1現(xiàn)代醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)的功能分析醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)作為中轉(zhuǎn)樞紐，為藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品銷售企業(yè)提供了更為經(jīng)濟的購買、運輸和銷售的途徑。它通過減少生產(chǎn)企業(yè)所要直接面對的小額訂單，而降低了生產(chǎn)企業(yè)的成本，同時減輕了因為要面對所有生產(chǎn)廠家而給零售企業(yè)帶來的負擔，是藥品流通中極為重要的一個環(huán)節(jié)，為藥品流通過程中費用的不斷下降發(fā)揮了重大作用。如果要問在醫(yī)藥品流通中批發(fā)業(yè)存在的意義何在?用一句話簡單地表達，就是將數(shù)千家醫(yī)藥品制造商的藥品供應(yīng)與數(shù)十萬家醫(yī)院、診所與藥店的藥品需求最有效率與最經(jīng)濟的結(jié)合起來，如圖2一1所示:

出庫、復(fù)核、盤點、在庫管理、退貨等。一般出庫和定數(shù)出庫。一般出庫對應(yīng)客戶訂單的不足部分，定數(shù)出庫對應(yīng)營業(yè)所補充庫存的訂單。如圖2一4為營業(yè)所物流示意圖:一般出瘁物物流中心心心心心心心心 曹 曹曹曹業(yè)所 所所所所所月 月月 月倉庫庫庫客戶戶圖2一4營業(yè)所物流示意圖(3)分割販賣(以下簡稱PFP)。分割販賣(PFP)是東邦提供的一項特殊業(yè)務(wù)，就是把一盒藥拆成板為單位，藥局為了減少庫存成本，可以只按需要購買幾板，這樣就可以有限的資金多存一些品種的藥。目前日本有四五家分銷商開展了此項業(yè)務(wù)。(4)sPn業(yè)務(wù)。sPn的名稱來自s即 plyproeessing&distribution(供給一加工處理一分配)三個詞的縮寫。從這三個單詞可以看出來它的業(yè)務(wù)內(nèi)容。在國內(nèi)，目前與SPD比較相似的就是醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)，即把向患者發(fā)放藥品的藥房委托給專門公司管理，但東邦SPD業(yè)務(wù)的內(nèi)容比這個要廣泛得多。3)信息系統(tǒng)東邦藥品高效的業(yè)務(wù)、物流及管理運作有賴于其完備的計算機網(wǎng)絡(luò)及各類系統(tǒng)。這些系統(tǒng)在支撐著東邦高速運轉(zhuǎn)的同時，也創(chuàng)造了主營業(yè)務(wù)外的收入，且數(shù)額不小。同時，某些系統(tǒng)?

模塊向業(yè)務(wù)服務(wù)器發(fā)送訂單、查看庫存及查看訂單處理狀況。MEISSA是PDA和手機的集成設(shè)備，類似電腦手機，訂貨功能與PDA相同。利用PDA/MEISSA還可以收取社內(nèi)郵件系統(tǒng)的郵件。PD刀MEISSA工作流程如圖2一5所示:基干系統(tǒng)MEISSA..…..-----，.:…、.。二圖2一 5MEISSA點貨信息流向圖(3)MAXISBOARD、STAROFFICE。MAXISBOARD是東邦的一個內(nèi)網(wǎng)面板，首頁上有日常的信息發(fā)布及有關(guān)文件下載，以及到其它功能平臺的鏈接，比如決策支持平臺 HostInformation的鏈接、經(jīng)營會議資料下載等。STAROFFICE

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本文編號：2777109