【摘要】： 中國裝備制造業(yè)正面臨著實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新的迫切需求和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。裝備產(chǎn)品具有技術(shù)構(gòu)成復(fù)雜、單件小批量生產(chǎn)、用戶定制等特點(diǎn),其產(chǎn)品創(chuàng)新所需技術(shù)的廣度和深度遠(yuǎn)超過一般消費(fèi)品,這客觀上要求企業(yè)在產(chǎn)品系統(tǒng)層次上開展技術(shù)整合；此外,在以項(xiàng)目為載體的技術(shù)整合過程中獲取、開發(fā)和積累的技術(shù)知識隨著項(xiàng)目的完成,將面臨被丟失和遺忘的風(fēng)險(xiǎn)。為此,論文以裝備產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目為研究對象,旨在揭示技術(shù)整合與集成創(chuàng)新績效之間的關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上,探尋項(xiàng)目開發(fā)過程中積累的技術(shù)知識在后續(xù)項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)再利用的機(jī)制。 論文采用統(tǒng)計(jì)分析與案例研究相結(jié)合的研究方法。首先,對復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)、技術(shù)整合、組織學(xué)習(xí)等相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理與分析；其次,在參考國內(nèi)外研究的成熟量表和歐盟創(chuàng)新調(diào)查基礎(chǔ)上,結(jié)合中國裝備制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)踐,設(shè)計(jì)出裝備制造業(yè)集成創(chuàng)新的預(yù)調(diào)研問卷；選擇15個(gè)裝備產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)調(diào)研,通過與相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜�、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等深入訪談,對問卷進(jìn)行修改與補(bǔ)充,制定出正式調(diào)研問卷；選擇142個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,得到有效問卷121份；在對獲得的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,分析了技術(shù)整合對集成績效的影響機(jī)理;最后,撰寫研究案例,對技術(shù)再利用機(jī)制進(jìn)行了深入研究。 技術(shù)整合對集成創(chuàng)新績效的影響研究。首先,結(jié)合中國裝備制造業(yè)集成創(chuàng)新實(shí)踐,構(gòu)建了理論模型,并將集成創(chuàng)新績效從產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新兩個(gè)方面進(jìn)行衡量；其次,通過分析外部技術(shù)整合、內(nèi)部技術(shù)整合、用戶參與程度和項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)對集成創(chuàng)新績效的影響,做出相關(guān)研究假設(shè)；統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,外部技術(shù)整合、內(nèi)部技術(shù)整合、用戶參與程度、項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)與產(chǎn)品創(chuàng)新績效顯著正相關(guān),內(nèi)部技術(shù)整合、項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)與工藝創(chuàng)新績效顯著正相關(guān)；此外,項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)分別在外部技術(shù)整合與產(chǎn)品創(chuàng)新績效之間,及內(nèi)部技術(shù)整合與工藝創(chuàng)新績效之間起正向調(diào)節(jié)作用。 裝備產(chǎn)品開發(fā)中的技術(shù)再利用機(jī)制研究。裝備產(chǎn)品開發(fā)中的技術(shù)再利用面臨的問題主要表現(xiàn)為,首先,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有臨時(shí)性特征,這將導(dǎo)致在技術(shù)整合過程中積累的技術(shù)知識丟失或遺忘；其次,項(xiàng)目開發(fā)積累的技術(shù)知識主要以隱性知識形態(tài)存在,難以轉(zhuǎn)移；此外,項(xiàng)目開發(fā)通常是以成本和時(shí)間為導(dǎo)向,這使得項(xiàng)目間學(xué)習(xí)未得到足夠重視。為此,分析了樣本企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)中的技術(shù)再利用過程；在此基礎(chǔ)上,研究了基于項(xiàng)目間學(xué)習(xí)的技術(shù)再利用機(jī)制。研究表明,產(chǎn)品模塊化能夠突破項(xiàng)目間技術(shù)轉(zhuǎn)移壁壘,項(xiàng)目間學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)內(nèi)化的有效途徑,而項(xiàng)目間學(xué)習(xí)與技術(shù)整合的互動(dòng)則推動(dòng)技術(shù)再利用。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F273.1;F407.4
【圖文】：

時(shí)間圖5.5基于項(xiàng)目間學(xué)習(xí)的企業(yè)技術(shù)能力提高模型Fig.5.5Themodelofteehnologyintemalizationbasedoninier一ProjeetIeaming內(nèi)化也是項(xiàng)目后評估(post一projeetreview)的過程。eross和Ba計(jì)d的研

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王凱甲;基于解決方案的裝備制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型過程研究[D];河北大學(xué);2011年

本文編號：2718189