【摘要】：當(dāng)前,關(guān)于如何緩解全球氣候變化的探討日趨增多。前期研究指出,自然環(huán)境惡化很大程度歸因于制造業(yè)部門非環(huán)境友好型的運(yùn)營(yíng)模式。近年來,中國(guó)能源消費(fèi)和污染物排放規(guī)模的擴(kuò)大引發(fā)了一系列環(huán)境污染事件,這使得中國(guó)政府承擔(dān)了巨大的環(huán)境治理壓力。前期研究更多從宏觀和中觀視角分析如何減少環(huán)境污染,但微觀視角下的企業(yè)生產(chǎn)行為將直接決定污染物排放規(guī)模,而這種行為的根源可以追溯至企業(yè)內(nèi)主管環(huán)境保護(hù)事務(wù)的最高層管理者(本文稱為環(huán)境管理者)對(duì)于減排問題所持有的心理動(dòng)機(jī)。關(guān)于這一視角,國(guó)內(nèi)外研究都缺乏系統(tǒng)的關(guān)注。據(jù)此,本文將基于“主動(dòng)行為理論”的研究框架,并針對(duì)企業(yè)環(huán)境管理研究存在的不足,分析環(huán)境管理者主動(dòng)減排行為的前因及績(jī)效。本文選擇中國(guó)制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部最高級(jí)別并且對(duì)于環(huán)境保護(hù)事務(wù)具有最高決策權(quán)的環(huán)境管理者作為調(diào)研對(duì)象,通過構(gòu)建一個(gè)被中介的調(diào)節(jié)模型,逐步回答以下問題:(1)環(huán)境管理者對(duì)于減排問題所持有的心理動(dòng)機(jī)能否促進(jìn)其開展主動(dòng)減排行為?(2)企業(yè)內(nèi)外部情境因素(包括內(nèi)部可利用的資源和外部利益相關(guān)者的激勵(lì))如何調(diào)節(jié)心理動(dòng)機(jī)對(duì)于主動(dòng)減排行為的影響?(3)主動(dòng)減排行為如何影響企業(yè)績(jī)效?(4)根據(jù)所識(shí)別的主動(dòng)行為一般特征,分別檢驗(yàn)心理動(dòng)機(jī)和情境因素對(duì)于不同特征主動(dòng)減排行為的影響。關(guān)于具體的心理動(dòng)機(jī),基于“主動(dòng)行為理論”下的常見心理動(dòng)機(jī)內(nèi)涵以及企業(yè)內(nèi)環(huán)境管理行為所暗示的個(gè)體心理狀態(tài),本文識(shí)別出環(huán)境管理者的角色廣度自我效能(將其劃分為角色內(nèi)自我效能和角色外自我效能)和責(zé)任感(將其劃分為責(zé)任感建立和責(zé)任感協(xié)調(diào))可能將引導(dǎo)其主動(dòng)減排行為。為回答以上問題,本文首先收集了2112篇發(fā)表于1934-2017年關(guān)于組織內(nèi)主動(dòng)行為的文獻(xiàn)作為樣本,運(yùn)用共引分析方法展示出主動(dòng)行為領(lǐng)域的研究網(wǎng)絡(luò)�；趯�(duì)重要文獻(xiàn)的識(shí)別,構(gòu)建了主動(dòng)行為的一般分析框架,該框架包含了關(guān)鍵的行為前因、行為特征及行為績(jī)效,進(jìn)而作為本文研究假設(shè)構(gòu)建的理論基礎(chǔ)。關(guān)于主動(dòng)行為的一般特征,根據(jù)前期研究對(duì)于該行為常見外在表現(xiàn)的描述,本文認(rèn)為這種行為在事務(wù)發(fā)展過程中會(huì)遞進(jìn)性地展現(xiàn)出自發(fā)性、變革性和前瞻性特征�；诶碚摲治�,本文通過探索性案例初步驗(yàn)證了主動(dòng)行為的分析框架在減排事務(wù)中的適用性。大樣本企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)的描述性分析表明,相比于環(huán)境管理者的心理動(dòng)機(jī),其主動(dòng)減排行為水平較低,這暗示了他們的心理動(dòng)機(jī)可能并未充分轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中的主動(dòng)行為。實(shí)證分析表明,角色廣度自我效能和責(zé)任感均顯著改善了主動(dòng)減排行為,但企業(yè)內(nèi)部可利用的資源僅正向調(diào)節(jié)了角色外自我效能對(duì)于主動(dòng)減排行為的影響,外部利益相關(guān)者的激勵(lì)僅正向調(diào)節(jié)了責(zé)任感建立對(duì)于主動(dòng)減排行為的影響。這說明相比于情境因素,環(huán)境管理者的心理動(dòng)機(jī)對(duì)于改善其主動(dòng)減排行為所發(fā)揮的作用更加強(qiáng)烈。此外,主動(dòng)減排行為顯著改善了企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力和環(huán)境績(jī)效,但高水平的績(jī)效更加依賴于行為前因要素發(fā)揮推動(dòng)作用。進(jìn)一步,本文分別檢驗(yàn)了心理動(dòng)機(jī)和情境因素對(duì)于自發(fā)性、變革性和前瞻性減排行為的影響。結(jié)果表明,相比于變革性和前瞻性減排行為,心理動(dòng)機(jī)對(duì)于自發(fā)性減排行為的積極影響更加強(qiáng)烈。企業(yè)內(nèi)外部情境因素中,只有外部利益相關(guān)者的激勵(lì)能夠正向調(diào)節(jié)心理動(dòng)機(jī)對(duì)于自發(fā)性和變革性減排行為的影響。由此判斷,相比于從事短期內(nèi)的減排任務(wù),關(guān)注具有戰(zhàn)略性特征的減排行為對(duì)于心理動(dòng)機(jī)和情境因素的水平提出了更高要求。總體來看,雖然中國(guó)制造業(yè)企業(yè)環(huán)境管理者對(duì)于減排問題所持有的心理動(dòng)機(jī)能夠促進(jìn)其主動(dòng)減排行為,但這種動(dòng)機(jī)并未達(dá)到較高水平。此外,關(guān)鍵情境因素并沒有很好地激勵(lì)心理動(dòng)機(jī)向主動(dòng)減排行為的轉(zhuǎn)化。對(duì)此,本文將基于測(cè)量題項(xiàng)的內(nèi)容,從心理動(dòng)機(jī)、企業(yè)內(nèi)部資源、外部激勵(lì)和企業(yè)股權(quán)屬性等視角分析如何改善環(huán)境管理者的主動(dòng)減排行為水平。本文創(chuàng)新點(diǎn)主要如下:第一,擴(kuò)展了企業(yè)環(huán)境管理行為前因要素的考察范圍,從心理動(dòng)機(jī)的視角分析為什么環(huán)境管理者會(huì)主動(dòng)從事環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。此外,本文將關(guān)鍵情境因素設(shè)置為心理動(dòng)機(jī)與主動(dòng)減排行為之間的調(diào)節(jié)變量,這有助于公正地界定情境因素在環(huán)境管理中的價(jià)值。第二,本文將“主動(dòng)行為理論”系統(tǒng)地應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境管理領(lǐng)域,識(shí)別了可能決定環(huán)境管理者主動(dòng)減排行為的關(guān)鍵心理動(dòng)機(jī),這豐富了環(huán)境管理研究的指導(dǎo)理論。具體體現(xiàn)為,本文的研究假設(shè)覆蓋了心理層面、情境因素、行為表現(xiàn)及行為結(jié)果,全面分析了環(huán)境管理者的心理動(dòng)機(jī)如何發(fā)展為減排行為績(jī)效。第三,根據(jù)前期研究關(guān)于主動(dòng)行為常見外在表現(xiàn)的描述,本文將這種行為的一般特征歸納為自發(fā)性、變革性和前瞻性,并分別檢驗(yàn)心理動(dòng)機(jī)和情境因素對(duì)于這三類減排行為的影響。這有助于企業(yè)更好地理解不同階段的減排活動(dòng)對(duì)于其前因要素的差異化需求,進(jìn)而有針對(duì)性地開展支持計(jì)劃。
【圖文】：

研究問題及其提出依據(jù)Fig.1-1Researchquestionsandtheirdesignbasisofthisstudy

研究技術(shù)路線圖
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F272.92;F406

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2655149