【摘要】：同一般的工業(yè)企業(yè)相比,電力企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)十分顯著整個(gè)物流管理體系的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),是保證電力企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。如何通過(guò)高水平的物流管理促進(jìn)電力企業(yè)的生存、發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)電力企業(yè)所必須面對(duì)和解決的重要課題。作為國(guó)家電網(wǎng)公司下屬大型供電企業(yè),北京市城區(qū)供電公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)城區(qū)供電公司)負(fù)責(zé)首都核心區(qū)范圍內(nèi)電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)與運(yùn)營(yíng)工作,向各級(jí)用電單位及個(gè)人提供電力供應(yīng)及服務(wù),并承擔(dān)著保障國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)及各類(lèi)重大政治、文化活動(dòng)有序開(kāi)展的重要使用。隨著近十幾年國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展,供電公司在電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修、救災(zāi)搶險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等各個(gè)方面都面臨著日益艱巨的任務(wù)要求和挑戰(zhàn),當(dāng)前的企業(yè)庫(kù)存管理現(xiàn)狀很難完全滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的客觀需要,對(duì)此城區(qū)供電公司迫切需要對(duì)當(dāng)前公司物資庫(kù)存管理工作進(jìn)行優(yōu)化,確保為首都電網(wǎng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行提供強(qiáng)有力的物資支持與保障。本文的研究工作以城區(qū)供電公司應(yīng)急物資庫(kù)存管理工作為研究對(duì)象,結(jié)合國(guó)內(nèi)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急物資庫(kù)存在滿(mǎn)足生產(chǎn)、搶修等應(yīng)急工作需要的前提下成本最低為目標(biāo),對(duì)城區(qū)供電公司隨機(jī)性需求規(guī)模較大、品類(lèi)數(shù)量較多的應(yīng)急物資進(jìn)行分類(lèi)管理,并通過(guò)在公司一級(jí)倉(cāng)庫(kù)與各分支終端周轉(zhuǎn)庫(kù)之間建立差異化庫(kù)存管理成本模型,科學(xué)分析公司應(yīng)急物資的存儲(chǔ)過(guò)程,推動(dòng)存儲(chǔ)模型,探求應(yīng)急管理工作各環(huán)節(jié)上的最優(yōu)庫(kù)存量、訂購(gòu)量,制定最佳補(bǔ)貨周期,從而將公司應(yīng)急物資庫(kù)存規(guī)模降到最低,將公司庫(kù)存成本控制在最小水平。
【圖文】：

第 2 章 相關(guān)理論概述2.1 庫(kù)存管理2.1.1 庫(kù)存的概念庫(kù)存、即庫(kù)存物資，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，處于倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)狀態(tài)的物資品企業(yè)之所以產(chǎn)生庫(kù)存，其根本原因在于企業(yè)所需應(yīng)對(duì)的供需端之間在交付時(shí)間和批量方面的矛盾沖突，，即供應(yīng)商端基于成本考慮希望實(shí)行的大批量、低頻次供給方式戶(hù)端基于現(xiàn)實(shí)需要而希望采用的高頻次、小批量購(gòu)買(mǎi)方式間的差異。這種差異是始在的，直接表現(xiàn)為供應(yīng)商的生產(chǎn)交付周期與客戶(hù)需求的快捷服務(wù)之間始終存在時(shí)間實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由供應(yīng)商生產(chǎn)到客戶(hù)最終購(gòu)買(mǎi)之間需要一個(gè)較長(zhǎng)的供應(yīng)鏈，正是這一供應(yīng)鏈上有效對(duì)沖和解決上述不平衡導(dǎo)致時(shí)間差的有效環(huán)節(jié)[35]，如圖 2-1

華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文性三類(lèi)缺陷，而針對(duì)不同類(lèi)別缺陷所要采取的物資供應(yīng)模式也不相同。一般情況下，所需物資如在自身解決能力范圍內(nèi)，按一般庫(kù)存管理渠道進(jìn)行備品備件的供應(yīng)；如自身無(wú)法解決，則會(huì)選擇由外部供應(yīng)商直接提供物資、并根據(jù)實(shí)際情況選擇技改項(xiàng)目或是廠家修理方式解決，其中廠家修理方式所需物資由修理廠家自行準(zhǔn)備。運(yùn)維檢修部所需物資品類(lèi)繁多，且需求量較大，因此如何找出有庫(kù)存需求效率和效益的物資，并編制科學(xué)的庫(kù)存定額及實(shí)施對(duì)應(yīng)的管理策略應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2582251