【摘要】：傳統(tǒng)研究過于集中關注大型企業(yè)的轉型、創(chuàng)新管理問題,即使藏毯企業(yè)的研究也集中以青海藏毯為對象。在西藏時下特定情景中,西藏藏毯企業(yè)如何順利完成組織創(chuàng)新轉型,是一個不容回避的問題。在社會資本特別是政治資本的作用下,西藏藏毯企業(yè)從無到有,從小到大,發(fā)展迅速,由于路徑依賴導致目前存在利用型、依賴型和中庸型三種藏毯企業(yè)狀態(tài),在外生要素發(fā)生變化的情況下,企業(yè)、政府都需要轉變觀念,以資源、戰(zhàn)略和市場三方面為基礎,實現(xiàn)藏毯企業(yè)的順利轉型升級。
[Abstract]:The traditional research focuses on the transformation and innovation management of large-scale enterprises, even if the research of the Tibetan blanket enterprises is focused on the Qinghai Tibetan blanket. In that specific situation in Tibet, how to successfully complete the transformation of the organization innovation is an issue that can't be avoided. Under the influence of social capital, especially the political capital, the Tibetan blanket enterprises in Tibet have grown rapidly from scratch to small to large, and because of the dependence of the route, there are three kinds of state of the present-type, independent and medium-type blanket enterprises. In the case of the change of the external factors, the enterprises, The government needs to change the concept, based on the three aspects of resources, strategy and market, and realize the smooth transformation and upgrading of the Tibetan blanket enterprises.
【作者單位】： 西藏大學財經(jīng)學院;
【基金】：2016年度西藏自治區(qū)高校青年教師創(chuàng)新支持計劃項目“西藏家族企業(yè)現(xiàn)代化轉型問題研究”(項目號:QCR2016-27) 西藏大學財經(jīng)學院科研培育基金項目“文化要素與企業(yè)內部業(yè)績評價研究”(項目號:ZDCYPY201502)階段性成果
【分類號】：F273.1;F426.81

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本文編號：2502393