【摘要】：本文以傳統(tǒng)服裝企業(yè)從標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型大規(guī)模個(gè)性化定制為研究對(duì)象,以紅領(lǐng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型過(guò)程和商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展歷程為例,深入分析服裝制造業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模個(gè)性化定制的途徑和關(guān)鍵問(wèn)題,試圖找到服裝企業(yè)智能化改造過(guò)程中可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),幫助更多的傳統(tǒng)服裝企業(yè)在"互聯(lián)網(wǎng)+"的時(shí)代大潮中順利轉(zhuǎn)型升級(jí)。
[Abstract]:This paper takes the transformation of traditional garment enterprises from standardized mass production to mass customization as the research object, taking the transformation process of Red Collar Group and the innovation and development course of business model as an example. This paper deeply analyzes the ways and key problems of realizing the Internet mass customization in garment manufacturing industry, and tries to find out the experience that can be used for reference in the process of intelligent transformation of garment enterprises. To help more traditional clothing enterprises in the "Internet" era of smooth transformation and upgrading.
【作者單位】： 河南工程學(xué)院;
【基金】：2016年度河南省政府決策研究招標(biāo)課題(2016B016)
【分類號(hào)】：F426.86

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本文編號(hào)：2358392