【摘要】：培訓是企業(yè)給予員工的最好福利。毫無疑問,在石油開采企業(yè),尤其是采油廠新分配員工必須經過三級安全教育后方可上崗工作,工藝或者地質研究所技術熟練的老員工崗位變更后需要時間去學習逐步適應,采油隊等基層單位的骨干員工工作一段時間后,對地下油藏形態(tài)或工藝設備有了新的困惑,新工藝新技術更新?lián)Q代后對操作員工有了新的要求……企業(yè)培訓的意義就在于,以學促做,使新員工、轉崗員工在最短時間內能進入工作狀態(tài);使操作崗員工業(yè)務越發(fā)熟練、技能越發(fā)精湛;為專業(yè)技術人員撥開迷霧理清方向,尋找出最有效率的工作方法。但在實際工作中,常常由于人員短缺、精力有限、工作任務重而導致不能按時參加企業(yè)培訓,出現(xiàn)協(xié)調不好,兼顧不到的狀況。員工習慣于整天忙碌在工作崗位上,忽視了培訓對提高技能、促進任務完成的積極作用。本文將重點闡述培訓的意義以及如何化解員工培訓中的工學矛盾。
[Abstract]:Training is the best benefit for employees. There is no doubt that in oil extraction enterprises, especially in oil extraction plants, the newly assigned staff must go through three levels of safety education before they can take up their posts. It takes time to learn to adapt gradually to the changes of old workers skilled in technology or geological research institutes. After working for a period of time, the backbone staff of the oil production team and other grass-roots units have a new confusion about the underground reservoir shape or process equipment, and new requirements for the operation staff after the replacement of the new technology and new technology. The significance of enterprise training lies in promoting learning to make new and transferred employees enter the working state in the shortest possible time; making the operating staff more skilled and skilled; and clearing the way for professional and technical personnel to clear their way through the fog. Find the most efficient way to work. However, in practical work, due to the shortage of personnel, limited energy and heavy work tasks, it is often unable to participate in enterprise training on time, resulting in poor coordination and failure to take account of the situation. Employees are used to working all day, ignoring the positive role of training in improving skills and promoting task completion. This paper will focus on the significance of training and how to resolve the contradictions in staff training.
【作者單位】： 大港油田第二采油廠培訓中心;
【分類號】：F272.92;F426.22

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本文編號：2278684