【摘要】：供給側改革大環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)結構得以調(diào)整,資源整合步伐加速,資源的優(yōu)化配置以及優(yōu)化再生是此次改革的大方向,信息化更替也已經(jīng)深入到產(chǎn)業(yè)鏈中各個角落,由此帶來的企業(yè)之間的競爭將越來越激烈;眾多企業(yè)不僅在尋求生存之本,同時也在做管理變革,最終走向資源共享和互惠互利的供應鏈合作模式;在此背景下,如何選擇一個優(yōu)秀的供應鏈就需要我們進行深入的探究。為了方便,研究的視角可縮放到一個具體的產(chǎn)業(yè)范疇,以更加精確的了解供應商選擇模式是如何從粗放到集約的過渡,再到科學合理化的延伸應用。本文針對電工制造型企業(yè),全方位、多角度的考慮戰(zhàn)略合作伙伴選擇時需參考的各種要素,建立一套科學有效、可行的電工制造行業(yè)原材料供應鏈合作伙伴的評價指標體系,并結合前沿的評價方法對合作供應商進行評價,選出最優(yōu)秀的合作伙伴,以期達到深度共贏。本文首先對研究背景意義和研究目的這兩大方面進行分析講解,并通過大量供應鏈合作伙伴評價選擇、供應鏈管理等相關方面的文獻研究,找出研究切入點。第二步是對供應鏈、供應鏈管理及供應鏈合作伙伴關系三個點的概念以及它們的特征進行了詳細論述,奠定本論文研究的理論基礎。第三步是結合文獻研究的結果和實地調(diào)查的結果,綜合考慮后,構建出一套針對電工制造行業(yè)原材料供應商的新式評價指標體系。第四步是經(jīng)過評價方法研究后,確定熵權法作為本論文的基礎評價方法,通過熵權法可分別將定量指標與定性指標賦予合理化權重,使評價時所有指標更具客觀性;并結合使用TOPSIS法對評價后結果進行排序和優(yōu)選。最后代入本文提出的指標體系以及方法,通過制造型企業(yè)A公司實證分析其原材料待選供應鏈合作伙伴的排名及最優(yōu)化選擇,從而驗證本文提出的指標體系與方法在實踐應用中的科學有效性及實用性。
[Abstract]:Under the environment of supply-side reform, the adjustment of industrial structure, the acceleration of the pace of resource integration, the optimal allocation of resources and the optimization of regeneration are the major directions of this reform. The information replacement has also been penetrated into every corner of the industrial chain. The competition between enterprises will be more and more intense. Many enterprises are not only seeking survival, but also making management changes, and finally moving towards resource-sharing and mutually beneficial supply chain cooperation mode. How to choose an excellent supply chain requires us to explore deeply. For convenience, the perspective of the research can be scaled to a specific industry category, in order to understand more accurately how the supplier selection mode is from extensive to intensive, and then to the extension of scientific rationalization. In this paper, a set of scientific, effective and feasible evaluation index system of raw material supply chain partners in electrician manufacturing industry is established according to the factors that need to be referred to in the selection of strategic partners in all directions and from many angles in electrician manufacturing enterprises. Combined with the frontier evaluation method to evaluate the suppliers, select the best partners, in order to achieve a deep win-win. In this paper, the background and purpose of the research are analyzed and explained, and through a large number of supply chain partner evaluation and selection, supply chain management and other related aspects of literature research, find out the research breakthrough point. The second step is to discuss the concepts and characteristics of supply chain, supply chain management and supply chain partnership in detail, and to lay the theoretical foundation of this paper. The third step is to construct a new evaluation index system for raw material suppliers in electrician manufacturing industry after considering the results of literature research and field investigation. The fourth step is to determine the entropy weight method as the basic evaluation method after the research of evaluation method. Through entropy weight method, the quantitative index and the qualitative index can be assigned rationalization weight, so that all the indicators can be more objective in evaluation. Combined with TOPSIS method, the evaluation results were sorted and selected. Finally, the index system and method proposed in this paper are added to analyze the ranking and optimal selection of raw material supply chain partners through the empirical analysis of manufacturing company A. The scientific validity and practicability of the proposed index system and method in practical application are verified.
【學位授予單位】：安徽理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F274;F426.6

【參考文獻】

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本文編號：2132892