輕資產(chǎn)運營模式下的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略——以小米手機為例
本文選題:財務(wù)戰(zhàn)略 + 輕資產(chǎn) ; 參考:《財會通訊》2017年08期
【摘要】:輕資產(chǎn)運營模式把產(chǎn)品制造和零售分銷環(huán)節(jié)外包,而自身集中于設(shè)計開發(fā)和市場推廣,用最低的資本投入獲得最高的資本回報率。本文以初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)型輕資產(chǎn)公司小米公司作為研究對象,從籌資、投資和營運資本管理三個角度對輕資產(chǎn)運營模式下小米手機的財務(wù)戰(zhàn)略進行研究,建立初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)型輕資產(chǎn)模式公司的財務(wù)戰(zhàn)略框架。
[Abstract]:The operation mode of light assets outsources the manufacturing and retail distribution of products, while it focuses on design, development and marketing, and obtains the highest rate of return on capital with the lowest capital investment. This paper studies the financial strategy of Xiaomi mobile phone in the light asset operation mode from the aspects of financing, investment and working capital management, taking Xiaomi Corporation as the research object. Establish the financial strategic framework of Internet light asset model company.
【作者單位】: 重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院財經(jīng)與貿(mào)易學(xué)院;
【分類號】:F426.63;F406.7
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