本文選題：鑄件采購 + 訂單型生產(chǎn)��； 參考：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：泵閥行業(yè)中企業(yè)的鑄件采購基本上是在小批量多品種的供應(yīng)模式下進(jìn)行的。由于鑄件的鑄造工藝方法多且復(fù)雜,導(dǎo)致鑄件的報(bào)廢率高、交期長和質(zhì)量不穩(wěn)定等成為泵閥制造企業(yè)在采購此類產(chǎn)品時(shí)經(jīng)常面臨的問題。因此,如何在鑄件采購過程中合理地縮短交貨周期并有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高企業(yè)的整體競爭能力,成為泵閥企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作中一個(gè)亟待解決的問題。本文在對采購管理、供應(yīng)商管理等理論方法進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,結(jié)合K公司的現(xiàn)狀,對案例公司工業(yè)泵鑄件采購問題展開研究。首先,提出了鑄件采購周期長和交貨鑄件內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)定等兩大問題。并進(jìn)一步分析了導(dǎo)致上述問題的三個(gè)方面的原因,即缺乏鑄件采購整體策略、對客戶交付快速相應(yīng)能力差和庫存管理不合理。最后,針對上述原因并結(jié)合泵閥企業(yè)的特點(diǎn),提出了相應(yīng)的改善建議：一是建立合理的鑄件采購整體策略,尋找優(yōu)秀戰(zhàn)略供應(yīng)商；二是建立快速響應(yīng)機(jī)制以縮短交貨期；三是以粗加工交付狀態(tài)實(shí)施供應(yīng)商庫存管理。本文旨在通過理論研究和案例分析,為泵閥訂單型企業(yè)的鑄件采購策略進(jìn)行分析,并對實(shí)際工作起到指導(dǎo)作用。
[Abstract]:The casting procurement in the pump valve industry is basically carried out in the small batch and multi-variety supply mode. Due to the variety and complexity of casting process, the high scrap rate, long delivery period and unstable quality of castings are the problems often faced by pump valve manufacturing enterprises in purchasing this kind of products. Therefore, how to reasonably shorten the delivery period and effectively control the product quality in the process of casting procurement, so as to improve the overall competitiveness of the enterprise, has become a problem to be solved urgently in the supply chain operation of the pump valve enterprise. Based on the review of purchasing management, supplier management and the current situation of K Company, this paper studies the procurement of industrial pump castings in a case study company. Firstly, two major problems such as long procurement period and unstable internal quality of castings are put forward. Furthermore, the reasons for the above problems are analyzed, that is, the lack of the overall strategy of casting procurement, the poor ability to deliver quickly to customers and the unreasonable inventory management. Finally, according to the above reasons and combined with the characteristics of the pump valve enterprises, the corresponding improvement suggestions are put forward: first, to establish a reasonable overall strategy of casting procurement, to find an excellent strategic supplier; second, to establish a rapid response mechanism to shorten the delivery time; The third is to rough the delivery status of the implementation of supplier inventory management. Through theoretical research and case analysis, this paper aims to analyze the casting purchasing strategy of the order type enterprises of pump valves, and to play a guiding role in practical work.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F274;F426.4

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本文編號：1948286