本文選題：項目管理　切入點：協(xié)同管理　出處：《企業(yè)管理》2017年09期

【摘要】：正協(xié)同不僅幫助海爾"人單合一"的管理思想落地,并且讓很多類似的項目型管理企業(yè)可以實現(xiàn)人與人協(xié)同信息的全流程管理,能不僅實現(xiàn)個人效能最大化,同時實現(xiàn)組織效能最大化。海爾創(chuàng)造了"人單合一"等諸多優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營模式,這些模式的一個共性就是組織成員之間、內(nèi)部組織與外部組織之間的高效協(xié)同。本文以海爾集團某事業(yè)部(簡稱T事業(yè)部)為例,
[Abstract]:The co - operation not only helps Haier ' s management thoughts of " One - in - One " , and enables many similar project - based management enterprises to realize the full - process management of human and human cooperative information , which can not only maximize the personal effectiveness , but also maximize the organizational effectiveness . Haier has created many excellent enterprise management modes , such as " One - in - One " and so on . One of these modes is the efficient collaboration between members , internal organizations and external organizations . In this paper , a division of Haier Group ( referred to as T - Division ) is taken as an example ,

【作者單位】： 山東科技大學(xué)計算機科學(xué)與工程學(xué)院;致遠協(xié)同研究院;青島新繽紛文化傳媒有限公司;
【分類號】：F426.6

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1 江濤;;海爾:用“人單合一”實現(xiàn)“雙贏”[J];管理學(xué)家(學(xué)術(shù)版);2013年10期

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本文編號：1719421