本文選題：紅雁池電廠　切入點：競爭力水平　出處：《石河子大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：世界經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得國際市場的競爭變得更加的激烈,我國的發(fā)電企業(yè)同樣需要在這樣的市場當中立足,就應當學會如何抓住發(fā)展的機遇、降低所面臨的風險,拓寬業(yè)務范圍,占據(jù)更多的市場份額,這樣才能夠保證企業(yè)在國際市場中占據(jù)一席之地。而在發(fā)電企業(yè)發(fā)展的過程中,首先需要政府以及相關的部門的支持,同時企業(yè)自身需要不斷增強競爭力,從根本上保證企業(yè)能夠快速、平穩(wěn)地發(fā)展�；谶@種情況,本文將以紅雁池電廠為例,對于電力企業(yè)的競爭力提升問題進行分析研究,根據(jù)實際問題提出相應的解決方案。研究運用所學MBA理論知識,深入分析了紅雁池電廠的競爭力。首先,通過對紅雁池的發(fā)展現(xiàn)狀分析,總結了其在市場競爭力方面存在的問題及不足;其次,重點從表現(xiàn)層、制度層和核心文化層就紅雁池電廠競爭力的培育和提升途徑問題展開探究;最后,根據(jù)研究,就如何提升紅雁池電廠的企業(yè)競爭力,從技術軟實力提升、人才隊伍建設和企業(yè)文化構建等五個層面提出了相關對策和建議,為推動紅雁池企業(yè)發(fā)展,提升市場競爭力水平提供了一些借鑒和參考。研究主要得出幾點結論:其一,紅雁池電廠當前發(fā)展中存在的一些問題,如內部管理制度不完善、缺乏企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)資源較為分散等,這些要素都在一定程度上制約了紅雁池電廠的競爭力水平;其二,隨著新能源等產業(yè)的發(fā)展不斷成熟,紅雁池電廠要想提升自身競爭力水平,還需要從企業(yè)文化、技術升級以及完善內部管理制度等幾個方面加以優(yōu)化,只有這樣才能夠全方位、多視角來提升企業(yè)的競爭力水平,推動企業(yè)健康發(fā)展;第三,紅雁池電廠競爭力問題的研究結果,對電力行業(yè)中同類型企業(yè)同樣具指導作用,因為進行技術升級、推動產業(yè)轉型、完善內部管理機制、加強核心企業(yè)文化的建設等,能夠對規(guī)范發(fā)電行業(yè)企業(yè)的管理和促進市場發(fā)展提供一些借鑒和參考。
[Abstract]:With the rapid development of the world economy, the competition in the international market becomes more intense. The power generation enterprises in our country also need to establish themselves in such a market, so they should learn how to seize the opportunities for development and reduce the risks they face. Only by broadening the scope of business and occupying more market share can enterprises take a place in the international market. In the process of developing power generation enterprises, they need the support of the government and related departments first. At the same time, the enterprises themselves need to continuously enhance their competitiveness so as to ensure that the enterprises can develop rapidly and smoothly. Based on this situation, this paper will take Hongyanchi Power Plant as an example to analyze and study the competitiveness of power enterprises. According to the practical problems, the corresponding solutions are put forward. The competitiveness of Hongyanchi Power Plant is deeply analyzed by using the theoretical knowledge of MBA. Firstly, through the analysis of the current situation of the development of Hongyan Pool, It summarizes the problems and shortcomings in the market competitiveness. Secondly, it focuses on exploring the ways to foster and enhance the competitiveness of Hongyanchi Power Plant from the aspects of performance, system and core culture. Finally, according to the research, In order to promote the development of Hongyanchi power plant, this paper puts forward some relevant countermeasures and suggestions on how to enhance the competitiveness of Hongyanchi power plant from five aspects of technological soft power enhancement, talent team construction and enterprise culture construction. The main conclusions are as follows: first, some problems existing in the current development of Hongyanchi Power Plant, such as imperfect internal management system, lack of enterprise strategic planning, The resources of enterprises are more dispersed, these factors all restrict the competitiveness of Hongyanchi Power Plant to a certain extent. Secondly, with the development of new energy and other industries, Hongyanchi Power Plant wants to improve its competitiveness. It also needs to be optimized from the aspects of corporate culture, technological upgrading and improvement of internal management system. Only in this way can we enhance the competitiveness of enterprises in all directions and from multiple perspectives to promote the healthy development of enterprises; third, The results of the research on the competitiveness of Hongyanchi Power Plant have the same guiding role for the same type of enterprises in the power industry, because of upgrading technology, promoting industrial transformation, perfecting the internal management mechanism, and strengthening the construction of core enterprise culture, etc. It can provide some reference for standardizing the management of power generation industry and promoting the development of the market.
【學位授予單位】：石河子大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.61

【參考文獻】

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本文編號：1646487