本文關鍵詞： 智能家居 營銷戰(zhàn)略 經營模式 體驗經濟 價值網(wǎng)絡模型　出處：《昆明理工大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著社會的不斷進步和科技的持續(xù)發(fā)展,人們的生活正在經歷著全所未有的變革,舒適、安全、便捷、可控,是人們居家生活的目標和理想,自動化控制和信息化技術的進步,智能化產品的出現(xiàn),使得這一理想成為了現(xiàn)實。近年來,無論是生產企業(yè)還是產品都呈現(xiàn)出迅速增長的勢態(tài),互聯(lián)網(wǎng)巨頭的介入更加劇了市場的活力與競爭。而種類繁多的智能開關產品作為智能家居的基礎單元器件,為智能家居的功能實現(xiàn)提供了無限的可能。從簡單的照明功能,到復雜的烹調功能,從臥室到浴室,從報警到智能鎖,智能家居的理想,為智能產品創(chuàng)造巨大的想象空間和市場。艾鴻(AiHome)智能家居科技有限公司作為一家致力于智能家居行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司,有著優(yōu)秀的團隊和先進的設備,其智能開關系列產品盡管有著許多同類、同質產品不可比擬的優(yōu)勢,目前發(fā)展勢頭良好。在面對市場多變,競爭常在,對手林立的環(huán)境,本研究結合智能家居市場的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,以及智能家居行業(yè)的產品結構和商業(yè)模式,采用PESTEL方法分析了影響營銷戰(zhàn)略的環(huán)境因素,對艾鴻(AiHome)公司的智能開關產品進行了內部營銷因素的SWOT比較分析;針對艾鴻(AiHome)公司以及其產品的特點,結合國內智能開關市場現(xiàn)狀,采用STP方法分析了企業(yè)自身的優(yōu)勢和產品的核心競爭力,指出了市場營銷的方向和可行性,并通過提出一系列保障措施對產品及價格策略提出了指導,對市場營銷策略提出了一套應用導向明確的解決方案。
[Abstract]:With the continuous progress of society and the sustainable development of science and technology, people's life is experiencing unprecedented changes, comfort, safety, convenience, controllable, is the goal and ideal of people living at home. With the progress of automation and information technology and the appearance of intelligent products, this ideal has become a reality. In recent years, both production enterprises and products have shown a rapid growth trend. The involvement of the Internet giants has intensified the vitality and competition of the market, and a wide variety of smart switch products as the basic components of smart home. From simple lighting function to complex cooking function, from bedroom to bathroom, from alarm to intelligent lock, the ideal of smart home. To create a huge imagination and market for smart products. Ai Hong Kong AiHomeSmart Home Technology Co., Ltd. as a company dedicated to the smart home industry start-up. With excellent team and advanced equipment, although its intelligent switch series products have many similar, homogeneous products incomparable advantages, the current development momentum is good. In the face of market volatility, competition is often in. This study combines the development of smart home market, development status, development trends, as well as the product structure and business model of smart home industry. The environmental factors affecting marketing strategy are analyzed by PESTEL method, and the internal marketing factors of intelligent switch products of AiHome-AiHomecompany are compared and analyzed by SWOT. According to the characteristics of AiHomecompany and its products, combined with the current situation of domestic intelligent switch market, this paper analyzes the advantages of the enterprise and the core competitiveness of the product by using STP method. This paper points out the direction and feasibility of marketing, puts forward a series of guarantee measures to guide the product and price strategy, and puts forward a set of solution with clear application direction to the marketing strategy.
【學位授予單位】：昆明理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F274;F426.6

【參考文獻】

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本文編號：1447004