生態(tài)位視角下跨國企業(yè)東道國品牌族群構建及成長機制案例研究
發(fā)布時間:2017-12-31 13:21
本文關鍵詞:生態(tài)位視角下跨國企業(yè)東道國品牌族群構建及成長機制案例研究 出處:《管理學報》2017年09期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:基于品牌生態(tài)位視角,通過對大眾汽車集團在華本土化經營的縱向案例研究,探索跨國企業(yè)東道國品牌族群的構建及其成長機制。研究發(fā)現,品牌生態(tài)位位移引發(fā)的企業(yè)生態(tài)響應是品牌族群發(fā)展的內在源動力;獨立性與協(xié)同性相統(tǒng)一是構建及培育品牌族群的基本原則;品牌族群的構建及成長過程歷經初創(chuàng)階段、發(fā)展階段和成熟階段,分別聚焦于框架構建、體系完善及合力塑造;這3個階段的成長重點從結構建設到能力培育逐漸過渡,成長目的是形成強勁持久的市場牽引力,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后,基于此構建了跨國企業(yè)東道國品牌族群成長模型。
[Abstract]:From the perspective of brand niche based on using a longitudinal case study of Volkswagen Group in China localization management, construction and exploration of the growth mechanism of multinational enterprises in the host brand groups. The study found that brand niche displacement causes the enterprise ecological response is the inner source of power brand ethnic development; independent and collaborative unity is construction and basic the principle of cultivating brand group; brand building and population growth process after the initial stage, development stage and mature stage, respectively, focusing on the frame construction, perfect system and force shaping; the 3 stages of the development focus from construction to cultivate the ability to gradually transition, growth is to form a strong and lasting market traction, sustainable development the realization of enterprise. Finally, based on the construction of the multinational enterprises in the host brand population growth model.
【作者單位】: 南開大學商學院;中國特色社會主義經濟建設協(xié)同創(chuàng)新中心;
【基金】:國家自然科學基金資助項目(71472097) 國家科技支撐計劃資助項目(2015BAK46B01)
【分類號】:F125;F273.2;F416.471
【正文快照】: 伴隨著世界經濟的深度融合和中國市場的高速發(fā)展,品牌逐漸成為跨國公司開拓在華業(yè)務和中國企業(yè)走出去的焦點。一方面,中國已成為各大跨國公司品牌競爭的熱點,品牌領域的任何閃失都將給跨國公司帶來巨大風險[1],輕則錯失中國市場的發(fā)展機遇(如德國漢高、沃爾沃汽車等),重則被迫
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10 王昊e,
本文編號:1359953
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