本文關(guān)鍵詞：中原油田采油廠人工成本管理研究　出處：《西安石油大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：中原油田經(jīng)過30多年的開發(fā)建設(shè),已經(jīng)步入了開發(fā)后期,加上自2014年中期以來原油價格的大幅下跌,提升中原油田管理水平,降低原油生產(chǎn)成本,尤其是降低其中的第二大成本——人工成本,成為中原油田管理中的重要問題。中原油田自2015年開始推行“油公司”經(jīng)營體制改革,開展以油藏區(qū)區(qū)塊為核心的經(jīng)營工作,重新劃分管理層級實施分級管理,經(jīng)營模式從“產(chǎn)量第一”向“以效益為中心”轉(zhuǎn)變等戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整,采油廠原有的人工成本管理已經(jīng)滿足不了企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的需要,在這個體制變革背景下,本文的目的是為中原油田人工成本管理水平的提升提供建設(shè)性的建議。本文采用實際調(diào)研和理論分析等方法,對中原油田采油廠人工成本管理問題進行研究,并提出有關(guān)的改進建議。本文共有六章內(nèi)容:第一章介紹了研究背景、意義和目前國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二章重點介紹了人工成本管理的相關(guān)理論和人工成本分析的一般方法,并對相關(guān)理論方法進行了深入分析,第三章在介紹了目前采油廠用工現(xiàn)狀后,分析了采油廠存在的人工成本投入產(chǎn)出比逐年下降,人工成本高于行業(yè)均值等一系列問題,隨后重點介紹了現(xiàn)存采油廠人工成本預算管理的編制,人工成本核算等現(xiàn)狀。并指出了在人工成本預算管理中,采油管理區(qū)人工成本預算缺乏自主權(quán),人工成本預算分析不到位,定量分析不夠等問題;在人工成本核算管理中存在的科目設(shè)置,核算口徑等問題。第四章,通過借鑒先進的理論研究成果,在油田原有人工成本管理的基礎(chǔ)上,重點提出了以采油管理區(qū)區(qū)塊為人工成本預算編制主體的預算管理優(yōu)化方案;以管理區(qū)區(qū)塊為完善會計核算起點,突出會計核算信息在管理區(qū)區(qū)塊層面服務(wù)能力的會計核算優(yōu)化方案。第五章針對提出的優(yōu)化方案,探討了預算及核算優(yōu)化方案實施的條件,及保證實施采油廠人工成本管理優(yōu)化方案的保障措施。第六章在總結(jié)全文的基礎(chǔ)上給出結(jié)論和展望。
[Abstract]:Zhongyuan Oilfield after 30 years of development, has entered the development stage, fell sharply since mid 2014 crude oil prices plus, enhance the management level of Zhongyuan Oilfield, reduce the production cost of crude oil, especially the decrease of second in which the cost of artificial cost, become an important problem in the management of Zhongyuan Oilfield in Zhongyuan Oilfield began to implement. "The reform of the oil company" management system since 2015, carried out in reservoir area as the core of the business management level, the re division of the implementation of classification management, business model from the "first production" to "take the benefit as the center" the transformation of strategic planning and adjustment, the original production factory labor cost management can not meet the requirement for enterprises to achieve strategic goals in this background, the change of system, the purpose of this paper is to provide constructive suggestions for Zhongyuan Oilfield labor cost management level in this paper. The practical research and theoretical analysis, it studies the problem of labor cost management in Zhongyuan oil field, and puts forward the suggestions for improvements. This paper consists of six chapters: the first chapter introduces the research background, the significance and the present research status at home and abroad. The second chapter mainly introduces the general method of analysis theory of labor cost management and labor costs, and the related theories and methods are analyzed in the third chapter introduces the current employment status of oil production plant, analyzed the artificial oil production cost existing input-output ratio decreased year by year, a series of problems of labor cost is higher than the industry average, then focuses on the preparation of the existing oil production factory labor cost budget management the status of artificial cost accounting. And it is pointed out that in the labor cost budget management, production management of labor cost budget area lack of autonomy, labor cost budget Analysis is not in place, the quantitative analysis is not enough; set in the artificial cost accounting management subjects, accounting caliber problem. In the fourth chapter, by using the advanced theory research results, based on the original field of labor cost management, puts forward the optimization scheme of budget management to block production management area for the artificial cost budget the main area for management; to improve the accounting starting point, outstanding accounting information in the accounting block level optimization scheme of service capacity management area. In the fifth chapter, the proposed optimization scheme, discusses the optimization of the implementation of the budget and accounting conditions, and ensure the implementation of production management of labor cost optimization of safeguard measures sixth. The chapter on the basis of summing up the conclusions and outlook are given.

【學位授予單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.22;F272.92;F406.72

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本文編號：1358197