發(fā)布時間：2021-01-25 04:00

　　二十一世紀是變革的時代,創(chuàng)新是推動社會變革的主要動力。只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能夠增強核心競爭力,在激烈競爭的市場環(huán)境中獲得生存與發(fā)展的空間。世界信息技術(shù)的革命和知識經(jīng)濟帶來的外部挑戰(zhàn),我國在高新科技領域核心技術(shù)競爭力偏弱以及各種資源不足、人均占有量很少等內(nèi)部原因決定我國經(jīng)濟要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須走自主創(chuàng)新之路。但與世界發(fā)達國家相比,我國技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量明顯較差,主要體現(xiàn)是不能在已有創(chuàng)新成果基礎上持續(xù)改進,通過累積創(chuàng)新來獲得突破性成果。動態(tài)聯(lián)盟本身就是一種創(chuàng)新的組織,它可以實現(xiàn)聯(lián)盟成員間的優(yōu)勢互補、資源共享,降低累積創(chuàng)新中諸多不確定因素所帶來的風險。論文從累積創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)、協(xié)同生產(chǎn)、市場進入三個方面分析指出動態(tài)聯(lián)盟是進行累積創(chuàng)新的一種有效組織形式。引入“公共地悲劇”和“反公共地悲劇”理論,對累積創(chuàng)新中先導創(chuàng)新者與后續(xù)創(chuàng)新者之間三種常見許可協(xié)議——收取入門費、利潤分成和數(shù)量抽成進行了分析,發(fā)現(xiàn)無論先導創(chuàng)新者數(shù)量是否明確,數(shù)量抽成都會造成“反公共地”悲劇,如果考慮后續(xù)創(chuàng)新研發(fā)投入則利潤分成也會導致“反公共地”悲劇。通過博弈分析發(fā)現(xiàn),由于“反公共地”現(xiàn)象的存在,先導創(chuàng)新者單獨進行創(chuàng)新許可,與先... 

【文章來源】：重慶大學重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究狀況
        1.2.1 累積創(chuàng)新的文獻綜述
        1.2.2 動態(tài)聯(lián)盟的文獻綜述
    1.3 研究的意義
    1.4 論文結(jié)構(gòu)體系
    1.5 論文創(chuàng)新點
2 累積創(chuàng)新的研究
    2.1 累積創(chuàng)新的概念和特征
    2.2 累積創(chuàng)新的依賴路徑
    2.3 累積創(chuàng)新過程由控制導向到參與導向的轉(zhuǎn)變
    2.4 獨立創(chuàng)新到累積創(chuàng)新的組織變革
3 動態(tài)聯(lián)盟動機分析
    3.1 動態(tài)聯(lián)盟相關(guān)理論簡述
        3.1.1 企業(yè)核心能力理論
        3.1.2 中間性組織理論
        3.1.3 戰(zhàn)略管理理論
    3.2 動態(tài)聯(lián)盟的體系結(jié)構(gòu)及特征
        3.2.1 動態(tài)聯(lián)盟的構(gòu)成
        3.2.2 動態(tài)聯(lián)盟的基本類型
        3.2.3 動態(tài)聯(lián)盟組織網(wǎng)絡的復雜
        3.2.4 動態(tài)聯(lián)盟的組織特征
    3.3 累積創(chuàng)新的動態(tài)聯(lián)盟動機
        3.3.1 技術(shù)研發(fā)的動機
        3.3.2 協(xié)同生產(chǎn)的動機
        3.3.3 市場進入的動機
4 累積創(chuàng)新中的反公共地現(xiàn)象
    4.1 累積創(chuàng)新中的“反公共地悲劇”
        4.1.1 “公共地悲劇”與“反公共地悲劇”
        4.1.2 累積創(chuàng)新中的“反公共地”現(xiàn)象
        4.1.3 后續(xù)創(chuàng)新研發(fā)投入對“反公共地”的影響
        4.1.4 累積創(chuàng)新中的“公共地”陷阱
    4.2 累積創(chuàng)新中的博弈分析
        4.2.1 創(chuàng)新效率的博弈分析
        4.2.2 動態(tài)聯(lián)盟的博弈分析
5 累積創(chuàng)新中動態(tài)聯(lián)盟的利益分配
    5.1 動態(tài)聯(lián)盟的私有利益和共有利益
        5.1.1 私有利益和共有利益的概念
        5.1.2 動態(tài)聯(lián)盟的利益類型
        5.1.3 動態(tài)聯(lián)盟利益類型與資源的關(guān)系
        5.1.4 利益分配的事前分析
    5.2 動態(tài)聯(lián)盟中的利益分配方法
        5.2.1 Shapley—Value 的分配方法
        5.2.2 基于τ—值的分配方法
        5.2.3 基于聯(lián)盟創(chuàng)新資源影子價格的分配方法
    5.3 累積創(chuàng)新中的利益分配
        5.3.1 累積創(chuàng)新中的利益分配模型
        5.3.2 應用實例
6 動態(tài)聯(lián)盟累積創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)風險評價
    6.1 知識產(chǎn)權(quán)風險評價指標體系
    6.2 集值統(tǒng)計數(shù)學模型
    6.3 應用實例
7 總結(jié)與展望
    7.1 全文總結(jié)
    7.2 展望
致謝
參考文獻
附錄：作者在攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文目錄及參加的科研項目
    A: 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文
    B: 攻讀碩士學位期間參與的科研項目


【參考文獻】：
期刊論文
[1]累積創(chuàng)新框架下的知識產(chǎn)權(quán)保護研究[J]. 董雪兵,史晉川.  經(jīng)濟研究. 2006(05)
[2]知識型動態(tài)聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)風險防范體系構(gòu)建[J]. 汪忠,黃瑞華,張克英.  研究與發(fā)展管理. 2006(01)
[3]集值統(tǒng)計在高技術(shù)項目投資風險評價中的應用[J]. 柯孔林,黃繼鴻.  科技進步與對策. 2005(10)
[4]高科技專利的“反公共品”特征[J]. 李玉劍,宣國良.  研究與發(fā)展管理. 2005(05)
[5]基于集值統(tǒng)計的模糊綜合評判及其應用[J]. 羅曉芳.  數(shù)學的實踐與認識. 2005(09)
[6]基于動態(tài)創(chuàng)新聯(lián)盟的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴散模式研究[J]. 陳玥希,蔡建峰.  科技進步與對策. 2005(05)
[7]知識型動態(tài)聯(lián)盟信任缺失與對策研究[J]. 祁紅梅,黃瑞華.  研究與發(fā)展管理. 2005(01)
[8]中美企業(yè)全面創(chuàng)新管理模式比較——海爾模式與惠普模式[J]. 許慶瑞,顧良豐.  科學學研究. 2004(06)
[9]路徑依賴與企業(yè)順沿技術(shù)軌道的演化創(chuàng)新[J]. 杜躍平,高雄,趙紅菊.  研究與發(fā)展管理. 2004(04)
[10]企業(yè)合作R&D動機研究的新視角——對產(chǎn)品兼容性和互通性的追逐[J]. 張浩辰.  科學學與科學技術(shù)管理. 2004(03)

博士論文
[1]基于知識聯(lián)盟的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究[D]. 周樸雄.武漢大學 2005
[2]虛擬制造企業(yè)穩(wěn)定運行的若干問題研究[D]. 苑清敏.天津大學 2004
[3]虛擬企業(yè)構(gòu)建及利益風險研究[D]. 高晚欣.哈爾濱工程大學 2004

碩士論文
[1]基于項目合作的企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟模式研究[D]. 任娟.南京理工大學 2005
[2]信息時代下企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)在機制和過程控制研究[D]. 梁世昌.昆明理工大學 2005



本文編號：2998523