新興技術(shù)創(chuàng)新是對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略具有重大前瞻意義與現(xiàn)實(shí)緊迫性的嶄新命題,蟄伏著本土企業(yè)“彎道超車”的戰(zhàn)略機(jī)遇與發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)的巨大空間。針對(duì)新興技術(shù)創(chuàng)新的遠(yuǎn)景混沌、過程跳躍與資源離散等鮮明的生態(tài)特征,新興技術(shù)創(chuàng)新來自于組織內(nèi)部的生態(tài)動(dòng)力樞紐仍未能充分揭示。資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入兩個(gè)基本視角的創(chuàng)新研究存在諸多范式局限：資源基礎(chǔ)視角創(chuàng)新觀忽視資源多樣性問題；網(wǎng)絡(luò)嵌入視角創(chuàng)新觀將創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)視作單模網(wǎng)絡(luò),存在明顯缺陷；資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入視角相互割裂,難以揭示新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力的理論內(nèi)核。拓展并融合資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入兩種創(chuàng)新觀,借鑒新興技術(shù)突破性創(chuàng)新的最新理論成果,從“知識(shí)/研究者”雙重資源多樣性與“知識(shí)網(wǎng)絡(luò)／合作網(wǎng)絡(luò)”雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的整合視角,聚焦于新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力樞紐,構(gòu)建新興技術(shù)創(chuàng)新機(jī)理理論框架：（1）組織擁有的雙重創(chuàng)新資源（知識(shí)多樣性與研究者多樣性）、組織內(nèi)部的雙模創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)）,構(gòu)成新興技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)資源基礎(chǔ)�；诖�,構(gòu)建“獨(dú)立效應(yīng)模型”,揭示新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力源泉；（2）新興技術(shù)創(chuàng)新的四個(gè)生態(tài)動(dòng)力維度結(jié)構(gòu)之間存在... 

【文章來源】：浙江工商大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：156 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 研究概述
    第一節(jié) 研究背景與命題提出
        一、新興技術(shù)涌現(xiàn)
            1、新興技術(shù)
            2、新興技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)
            3、新興技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)
        二、全球價(jià)值鏈深刻重構(gòu)
        三、新興技術(shù)創(chuàng)新的位勢(shì)跨越
        四、新興技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力之謎
    第二節(jié) 研究目標(biāo)與研究意義
        一、研究目標(biāo)
        二、研究意義
    第三節(jié) 研究思路、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
        一、研究的總體思路
        二、研究的主要內(nèi)容
            1、新興技術(shù)創(chuàng)新文獻(xiàn)研究
            2、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力機(jī)理理論研究
            3、中美企業(yè)新興技術(shù)創(chuàng)新定量比較研究
            4、知識(shí)/研究者多樣性、雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與新興技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系實(shí)證研究
            5、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與策略分析
        三、論文結(jié)構(gòu)安排
第二章 文獻(xiàn)回顧與研究評(píng)述
    第一節(jié) 資源基礎(chǔ)視角創(chuàng)新觀：資源多樣性及其創(chuàng)新影響
        一、知識(shí)資源及其創(chuàng)新屬性
            1、知識(shí)作為創(chuàng)新資源
            2、外部技術(shù)距離與創(chuàng)新績(jī)效
            3、由技術(shù)距離到知識(shí)多樣性
            4、組織內(nèi)部知識(shí)多樣性與創(chuàng)新績(jī)效
        二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)資源及其創(chuàng)新屬性
            1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)多樣性
            2、外部研發(fā)伙伴的異質(zhì)性
        三、資源基礎(chǔ)視角的創(chuàng)新觀：局限與拓展
            1、由資源異質(zhì)性到資源多樣性
            2、由組織外部資源到組織內(nèi)部資源
            3、由單一資源到多重資源
            4、資源基礎(chǔ)創(chuàng)新觀的總結(jié)評(píng)論
    第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)嵌入視角的創(chuàng)新觀：創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究范式整合
        一、網(wǎng)絡(luò)嵌入性：創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系
        二、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究的范式整合
            1、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究的四個(gè)層面
            2、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)：知識(shí)、研究者與企業(yè)
            3、網(wǎng)絡(luò)模式：?jiǎn)文Ｅc雙模網(wǎng)絡(luò)
            4、網(wǎng)絡(luò)形態(tài)：整體網(wǎng)與自我中心網(wǎng)絡(luò)
            5、研究樣本：研究者、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟
        三、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究評(píng)論
    第三節(jié) 資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入的融合
        一、技術(shù)特征對(duì)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的影響
        二、創(chuàng)新策略對(duì)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的影響
        三、吸收/創(chuàng)造能力與網(wǎng)絡(luò)嵌入性的關(guān)系
    第四節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)研究
        一、新興技術(shù)與新興技術(shù)創(chuàng)新
            1、新興技術(shù)的基本范疇
            2、新興技術(shù)創(chuàng)新的演進(jìn)脈絡(luò)
            3、新興技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)特征
        二、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要觀點(diǎn)
        三、新興技術(shù)創(chuàng)新的突破路徑
    第五節(jié) 總結(jié)評(píng)論
        一、資源基礎(chǔ)視角的創(chuàng)新觀
        二、網(wǎng)絡(luò)嵌入觀視角的創(chuàng)新觀
        三、資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入雙重視角創(chuàng)新觀有待融合
        四、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生動(dòng)力之謎
第三章 理論發(fā)展與研究假設(shè)
    第一節(jié) 概念界定與理論框架
        一、新興技術(shù)與新興技術(shù)創(chuàng)新
        二、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力
            1、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ)：知識(shí)/研究者多樣性
            2、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序：知識(shí)/合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
            3、生態(tài)資源基礎(chǔ)與生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序的融合
        三、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力理論框架
            1、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力源泉：獨(dú)立效應(yīng)
            2、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力機(jī)制：交互效應(yīng)
            3、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力系統(tǒng)：整合效應(yīng)
    第二節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力源泉
        一、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ)：“知識(shí)/研究者”多樣性
            1、生態(tài)資源基礎(chǔ)：資源多樣性及其結(jié)構(gòu)維度
            2、知識(shí)多樣性
            3、研究者多樣性
        二、生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序：知識(shí)/合作雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
            1、由單模網(wǎng)絡(luò)到雙模網(wǎng)絡(luò)
            2、雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞
            3、雙模網(wǎng)絡(luò)中心勢(shì)
    第三節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力機(jī)制
        一、知識(shí)動(dòng)力機(jī)制
            1、知識(shí)多樣性與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞的交互效應(yīng)
            2、知識(shí)多樣性與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中心勢(shì)的交互效應(yīng)
        二、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力機(jī)制
            1、研究者多樣性與合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞的交互效應(yīng)
            2、研究者多樣性與合作網(wǎng)絡(luò)中心勢(shì)的交互效應(yīng)
    第四節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力系統(tǒng)
        一、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力機(jī)制與知識(shí)動(dòng)力機(jī)制的整合
        二、“研究者多樣性—知識(shí)多樣性”交互效應(yīng)
            1、研究者多樣性強(qiáng)化知識(shí)多樣性的積極作用
            2、知識(shí)多樣性強(qiáng)化研究者多樣性的積極作用
        三、“團(tuán)隊(duì)—知識(shí)”驅(qū)動(dòng)效應(yīng)
            1、研究者多樣性對(duì)知識(shí)動(dòng)力機(jī)制的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)
            2、合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)知識(shí)動(dòng)力機(jī)制的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)
第四章 實(shí)證研究方法與定量比較
    第一節(jié) 樣本選擇與數(shù)據(jù)獲取
        一、新興技術(shù)的選擇
        二、中美新興技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)大樣本選擇
        三、構(gòu)建新興技術(shù)發(fā)明專利基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫
        四、建立共詞矩陣與網(wǎng)絡(luò)分析
            1、研究者共詞矩陣
            2、知識(shí)共詞矩陣
            3、“知識(shí)/合作”雙模網(wǎng)絡(luò)
    第二節(jié) 變量測(cè)量方法
        一、新興技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)量
        二、“知識(shí)/研究者”雙重資源多樣性的測(cè)量
            1、知識(shí)多樣性
            2、研究者多樣性
        三、“知識(shí)/合作”雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的測(cè)量
            1、知識(shí)/合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞測(cè)量方法
            2、知識(shí)/合作網(wǎng)絡(luò)中心勢(shì)測(cè)量方法
        四、控制變量的測(cè)量
    第三節(jié) 中美企業(yè)樣本定量比較分析
        一、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新基本情況比較
        二、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ)比較
        三、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序比較
        四、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效比較
    第四節(jié) 變量相關(guān)分析
第五章 模型建構(gòu)、實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果討論
    第一節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力源泉：獨(dú)立效應(yīng)模型檢驗(yàn)
        一、獨(dú)立效應(yīng)：對(duì)新興技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量的影響
            1、負(fù)二項(xiàng)分布回歸模型及其設(shè)定
            2、負(fù)二項(xiàng)分布回歸模型檢驗(yàn)結(jié)果
            3、中美樣本比較分析
        二、獨(dú)立效應(yīng)：對(duì)新興技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量的影響
            1、模型檢驗(yàn)結(jié)果
            2、中美樣本比較
        三、獨(dú)立效應(yīng)：對(duì)新興技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響
            1、知識(shí)動(dòng)力源泉影響新興技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的獨(dú)立效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果
            2、研究者動(dòng)力源泉影響新興技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的獨(dú)立效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果
            3、中美樣本比較分析
        四、檢驗(yàn)結(jié)果與討論
            1、新興技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)動(dòng)力源泉獨(dú)立效應(yīng)研究結(jié)果
            2、中美企業(yè)樣本獨(dú)立效應(yīng)比較分析結(jié)論
    第二節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力機(jī)制：交互效應(yīng)模型檢驗(yàn)
        一、交互效應(yīng)檢驗(yàn)方法與模型設(shè)定
        二、知識(shí)動(dòng)力機(jī)制：知識(shí)多樣性與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的交互效應(yīng)檢驗(yàn)
            1、知識(shí)多樣性與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中心勢(shì)的正向交互效應(yīng)
            2、知識(shí)多樣性與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞的負(fù)向交互效應(yīng)
        三、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力機(jī)制：研究者多樣性與合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的交互效應(yīng)檢驗(yàn)
        四、交互效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果與討論
    第三節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力系統(tǒng)：整合效應(yīng)模型檢驗(yàn)
        一、整合效應(yīng)結(jié)構(gòu)方程路徑模型設(shè)定
        二、整合效應(yīng)結(jié)構(gòu)方程路徑模型擬合效果
        三、“團(tuán)隊(duì)—知識(shí)”動(dòng)力驅(qū)動(dòng)效應(yīng)檢驗(yàn)
        四、“團(tuán)隊(duì)—知識(shí)”動(dòng)力交互效應(yīng)檢驗(yàn)
        五、檢驗(yàn)結(jié)果與討論
第六章 研究結(jié)論、應(yīng)用啟示與創(chuàng)新價(jià)值
    第一節(jié) 研究結(jié)論
        一、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力實(shí)證研究結(jié)論
            1、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力源泉實(shí)證研究結(jié)論
            2、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力機(jī)制實(shí)證研究結(jié)論
            3、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力系統(tǒng)實(shí)證研究結(jié)論
        二、中美企業(yè)新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力比較實(shí)證研究結(jié)論
            1、中國(guó)企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新的總體水平顯著落后于美國(guó)企業(yè)樣本
            2、美國(guó)企業(yè)樣本的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ)具有更豐富的多樣性特征
            3、中美新興技術(shù)企業(yè)樣本的組織內(nèi)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性差異
            4、中美企業(yè)新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力源泉顯著不同
    第二節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的策略與戰(zhàn)略啟示
        一、新興技術(shù)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)動(dòng)力機(jī)制優(yōu)化策略
            1、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力機(jī)制的主要參數(shù)
            2、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力機(jī)制優(yōu)化策略選擇
            3、新興技術(shù)企業(yè)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力機(jī)制優(yōu)化的具體舉措
        二、新興技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)動(dòng)力機(jī)制優(yōu)化策略
            1、知識(shí)動(dòng)力機(jī)制的主要參數(shù)
            2、知識(shí)動(dòng)力機(jī)制優(yōu)化策略
            3、中國(guó)新興技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的知識(shí)動(dòng)力機(jī)制優(yōu)化舉措
        三、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
    第三節(jié) 創(chuàng)新、不足與展望
        一、理論創(chuàng)新
            1、探索新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究的新路徑
            2、構(gòu)建新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動(dòng)力機(jī)理的新理論
        二、現(xiàn)實(shí)價(jià)值
            1、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與策略的應(yīng)用價(jià)值
            2、新興技術(shù)創(chuàng)新宏觀政策的啟示意義
        三、研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
博士期間研究成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]知識(shí)異質(zhì)性特征、研發(fā)投資策略與創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性[J]. 謝宗杰.  外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2015(08)
[2]基于知識(shí)特性的知識(shí)距離對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移影響研究[J]. 周密,趙文紅,宋紅媛.  科學(xué)學(xué)研究. 2015(07)
[3]知識(shí)異質(zhì)性對(duì)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制:基于互動(dòng)認(rèn)知的視角[J]. 呂潔,張鋼.  心理學(xué)報(bào). 2015(04)
[4]知識(shí)距離對(duì)知識(shí)吸收能力影響的實(shí)證研究——以服務(wù)外包企業(yè)為例[J]. 肖志雄.  情報(bào)科學(xué). 2014(10)
[5]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響研究[J]. 吳巖.  科研管理. 2014(07)
[6]基于組織模塊化與技術(shù)模塊化“同構(gòu)/異構(gòu)”協(xié)同的跨邊界研發(fā)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)[J]. 魏江,黃學(xué),劉洋.  中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(04)
[7]戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新路徑研究——基于模塊化視角[J]. 武建龍,王宏起.  科學(xué)學(xué)研究. 2014(04)
[8]網(wǎng)絡(luò)能力、組織隱性知識(shí)獲取與突破性創(chuàng)新績(jī)效[J]. 范鈞,郭立強(qiáng),聶津君.  科研管理. 2014(01)
[9]技術(shù)距離、地理距離與大學(xué)-企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)——基于聯(lián)合專利數(shù)據(jù)的研究[J]. 劉志迎,單潔含.  科學(xué)學(xué)研究. 2013(09)
[10]基于突破性技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建研究[J]. 張可,高慶昆.  管理世界. 2013(06)



本文編號(hào)：2969563