【摘要】：近些年以來(lái),我國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī)由沿海向內(nèi)陸區(qū)域傳導(dǎo);由房地產(chǎn)、金融領(lǐng)域向鋼鐵、汽車(chē)等領(lǐng)域傳導(dǎo),由加工型企業(yè)向服務(wù)業(yè)傳導(dǎo)。我國(guó)政府做出了積極的深化經(jīng)濟(jì)改革和去產(chǎn)能的決策,并且大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”的新的商業(yè)模式,從而促進(jìn)了國(guó)有鋼鐵企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)由資本密集型向知識(shí)密集型發(fā)展。在我國(guó),鋼鐵加工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)仍然處在探索的階段。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的概念進(jìn)行深度的剖析和解讀,對(duì)SQ鍍鋅線(xiàn)材廠的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行介紹,對(duì)SQ鍍鋅線(xiàn)材廠的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行介紹。文章使用SWOT分析法、PEST分析法對(duì)SQ鍍鋅線(xiàn)材廠的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析。然后,文章為SQ鍍鋅線(xiàn)材廠明確了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定原則,為它設(shè)立了發(fā)展的目標(biāo),制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化了組織框架,明確了在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部建立黨支部發(fā)展黨員有助于樹(shù)立民營(yíng)企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章描述了確保SQ鍍鋅線(xiàn)材廠發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施措施。通過(guò)對(duì)SQ鍍鋅線(xiàn)材廠發(fā)展戰(zhàn)略的研究,本文得出結(jié)論:鍍鋅線(xiàn)材出廠價(jià)格參考國(guó)際鋼鐵期貨價(jià)格進(jìn)行定價(jià)更加符合市場(chǎng)規(guī)律。建立倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)塊鏈,將倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)塊并且通過(guò)高速物流運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰倉(cāng)儲(chǔ)、錯(cuò)峰生產(chǎn)、錯(cuò)峰運(yùn)輸,可以有效平衡產(chǎn)能。以馬克思主義的價(jià)值觀作為企業(yè)的共同價(jià)值觀可以提高企業(yè)員工的凝聚力。希望,本文SQ鍍鋅線(xiàn)材廠的研究可以探索出一條適合民營(yíng)鍍鋅線(xiàn)材企業(yè)在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展路徑。
【圖文】：

圖 4.2 SPACE 矢量評(píng)價(jià)圖廠的戰(zhàn)略方向矩陣分析結(jié)果向量出現(xiàn)在第四象限，說(shuō)明 SQ 鍍鋅企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，所以根據(jù) SPACE 矩陣法分向定位在競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略上。廠的總體戰(zhàn)略材廠的戰(zhàn)略方向定位在競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略上，本文對(duì) S鋅線(xiàn)材廠的總體戰(zhàn)略為外部縱向一體化戰(zhàn)略和內(nèi)部包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略、科技研發(fā)戰(zhàn)略和共同價(jià)廠的戰(zhàn)略?xún)?nèi)容體化戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F426.3;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2634611