企業(yè)管理者職務(wù)犯罪的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析:“圈子”的影響
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)管理者職務(wù)犯罪的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析:“圈子”的影響,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:本文基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論,通過對(duì)A公司和B公司兩個(gè)管理者集體貪腐案例的分析,揭示當(dāng)前我國(guó)企業(yè)組織關(guān)系結(jié)構(gòu)中普遍存在的“圈子”現(xiàn)象,使企業(yè)管理者清醒地認(rèn)識(shí)到“圈子”對(duì)自身和企業(yè)及社會(huì)所帶來的嚴(yán)重危害和后果,并探索和研究“圈子”的構(gòu)成要素以及如何因具有利益導(dǎo)向?qū)傩远葑優(yōu)槠髽I(yè)管理者職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)的根源;在分析企業(yè)管理者職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)的類型和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,揭示企業(yè)中“圈子”存在形式及運(yùn)行機(jī)制,研究導(dǎo)致企業(yè)管理者職務(wù)犯罪的作用機(jī)理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的制度和文化缺陷,避免利益型“圈子”的形成,建立企業(yè)管理者職業(yè)犯罪網(wǎng)絡(luò)的防治模式,有利于企業(yè)通過制度設(shè)計(jì)防范管理者職務(wù)犯罪;谏鲜鲅芯康幕A(chǔ),本文提出了防范管理者職務(wù)犯罪的對(duì)策和建議。
【關(guān)鍵詞】:職務(wù)犯罪 圈子 社會(huì)網(wǎng)絡(luò) 管理者
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:C912;D924.3;F272.92
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 引言9-11
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究意義9-10
- 1.3 研究方法10-11
- 第2章 文獻(xiàn)綜述11-20
- 2.1 企業(yè)管理者職務(wù)犯罪的定義11
- 2.2 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究11-15
- 2.2.1 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)概述11-12
- 2.2.2 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析12-13
- 2.2.3 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)研究13-15
- 2.3 圈子的研究15-20
- 2.3.1 圈子的定義15
- 2.3.2 圈子的特征15-17
- 2.3.3 中西方圈子的差異17-20
- 第3章 案例分析20-39
- 3.1 A公司分析20-28
- 3.1.1 A公司簡(jiǎn)介20-23
- 3.1.2 A公司職務(wù)犯罪案件介紹23
- 3.1.3 A公司圈子分析23-28
- 3.2 B公司分析28-34
- 3.2.1 B公司簡(jiǎn)介28-31
- 3.2.2 B公司職務(wù)犯罪案件介紹31-32
- 3.2.3 B公司圈子分析32-34
- 3.3 職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)分析34-39
- 3.3.1 職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)的形成35
- 3.3.2 職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)類型35-36
- 3.3.3 職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)的特征36-37
- 3.3.4 職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)的作用機(jī)理37-39
- 第4章 對(duì)策與建議39-43
- 4.1 優(yōu)化企業(yè)組織人際關(guān)系結(jié)構(gòu)39
- 4.2 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部權(quán)力配置39-40
- 4.3 推行企業(yè)利益共享機(jī)制40-41
- 4.4 強(qiáng)化內(nèi)部控制41-43
- 第5章 結(jié)論與討論43-46
- 5.1 本文結(jié)論43
- 5.2 管理啟示43-45
- 5.3 局限性和研究建議45-46
- 5.3.1 局限性45
- 5.3.2 研究建議45-46
- 參考文獻(xiàn)46-48
- 致謝48-49
- 卷內(nèi)備考表49
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):318610
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