農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記業(yè)務(wù)是根據(jù)《農(nóng)村土地承包法》、《物權(quán)法》等法律規(guī)定,由縣(區(qū)、市)農(nóng)村土地承包管理部門對家庭農(nóng)戶承包土地的地塊、面積、空間位置等信息及其變動情況記載于登記簿,由縣級以上地方人民政府確權(quán)頒發(fā)土地承包經(jīng)營權(quán)證書,以進一步明確農(nóng)民對承包土地的各項權(quán)益。Y公司是一家提供土地和不動產(chǎn)管理信息化與解決方案的高科技企業(yè),業(yè)務(wù)范圍包括測繪、軟件和咨詢等等。作為長期致力服務(wù)中國三農(nóng)市場的企業(yè),Y公司在行業(yè)內(nèi)占有較高的市場份額。 本論文運用相關(guān)營銷策略理論和模型,分析了Y公司農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記業(yè)務(wù)市場營銷策略,分析研究的思路為：從市場調(diào)查(環(huán)境分析)到目標市場確定,再到針對所選目標市場開展營銷策略。即：本論文首先分析了Y公司農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境,運用的分析模式是PEST模型,其次分析了微觀環(huán)境,從競爭者、客戶和Y公司本身這三個方面進行分析,并運用的SWOT和營銷組合策略分析方法�；谶@些分析,找到目前Y公司農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記業(yè)務(wù)策略的問題,并提出了新的策略建議,包括產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、人員、有形展示和服務(wù)過程等方面的策略。

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1. 研究背景
        1.1.1. 研究企業(yè)背景
        1.1.2. 研究業(yè)務(wù)背景
    1.2. 研究目的
    1.3. 研究方法
    1.4. 內(nèi)容安排
第二章 市場營銷策略基礎(chǔ)理論
    2.1. 市場營銷基本理論
        2.1.1. 4P理論
        2.1.2. 7P理論
    2.2. 環(huán)境分析
        2.2.1. 宏觀環(huán)境
        2.2.2. 微觀環(huán)境
    2.3. STP營銷理論
    2.4. 本章小結(jié)
第三章 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
    3.1. 業(yè)務(wù)綜述
    3.2. 宏觀環(huán)境分析
        3.2.1. 政治環(huán)境
        3.2.2. 經(jīng)濟環(huán)境
        3.2.3. 技術(shù)環(huán)境
        3.2.4. 社會環(huán)境
    3.3. 微觀環(huán)境分析
        3.3.1. 競爭分析
        3.3.2. 客戶分析
        3.3.3. Y公司分析
    3.4. 本章小結(jié)
第四章 市場營銷策略
    4.1. 市場細分
    4.2. 目標市場選擇
    4.3. 營銷組合策略
        4.3.1. 產(chǎn)品策略
        4.3.2. 價格策略
        4.3.3. 渠道策略
        4.3.4. 促銷策略
        4.3.5. 人員策略
        4.3.6. 有形展示策略
        4.3.7. 服務(wù)過程
    4.4. 本章小結(jié)
第五章 結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3806727