企業(yè)績效考核體系對勞動法律的適應(yīng)
發(fā)布時(shí)間:2017-10-05 02:19
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)績效考核體系對勞動法律的適應(yīng)
更多相關(guān)文章: 用人單位 績效評估 績效考核 員工 解除勞動合同 績效管理體系 業(yè)績目標(biāo) 勞動法律 末位淘汰制 勞動者
【摘要】:績效考核是HR的基礎(chǔ)工作,對業(yè)績不佳的員工要及時(shí)進(jìn)行績效改進(jìn)以至淘汰。但現(xiàn)實(shí)中,因績效考核引起的法律糾紛卻一再出現(xiàn)。特別是因與績效不合格的員工解除勞動合同而使企業(yè)屢屢成為勞動爭議中的被告。因此,要實(shí)現(xiàn)有效的績效管理和績效考核,HR管理者不僅要有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),更需要具備法律風(fēng)險(xiǎn)意識。那么,在勞動法律環(huán)境下,企業(yè)的績效考核應(yīng)如何操作?本期圓桌我們將與嘉賓一起就此問題進(jìn)行探討。
【作者單位】:
【關(guān)鍵詞】: 用人單位 績效評估 績效考核 員工 解除勞動合同 績效管理體系 業(yè)績目標(biāo) 勞動法律 末位淘汰制 勞動者
【分類號】:D922.5
【正文快照】: 主持人:績效管理是企業(yè)提高效率的重要手段,那么在企業(yè)對員工進(jìn)行績效評估時(shí),對績效評估的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)如何設(shè)定?劉青:績效管理是戰(zhàn)略實(shí)施的有效工具,戰(zhàn)略能否落實(shí)最終體現(xiàn)在目標(biāo)能否層層分解落實(shí)到每位員工身上,促使每位員工都為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任,所以我們認(rèn)為一個績
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1 馬杰;天津市招工實(shí)行擇優(yōu)錄取[J];w,
本文編號:974215
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