本文關鍵詞：臺資企業(yè)員工勞動權益保護問題研究

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【摘要】：改革開放以來，到大陸投資的臺商日益增多，他們在為我國社會經(jīng)濟發(fā)展做出重要貢獻的同時，也帶來了一系列新的問題。其中，對員工勞動權益的侵害問題就是其中之一，尤其是“富士康跳樓”事件的發(fā)生，使得這一問題顯得更加突出，并引起了社會各界的廣泛關注。本文就是在這樣的背景下，對臺資企業(yè)員工的勞動權益保護問題進行了研究。 本文首先對臺資企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其員工勞動權益保護現(xiàn)狀進行了分析，認為我國臺資企業(yè)員工的勞動權益已有了一定改善，但目前仍存在一些嚴重的侵權問題，如勞動用工與勞動合同管理不規(guī)范、薪資水平低且結構不合理、加班現(xiàn)象嚴重等等。而產生這些侵權問題的原因是多方面的，既有企業(yè)與員工自身方面的原因，也有勞動力市場、政府與法律等企業(yè)外部方面的原因。其中，企業(yè)內部方面的原因是產生這些侵權問題的根源，而企業(yè)外部原因則助長了臺資企業(yè)侵權行為的發(fā)生。因此，本文最后在遵循勞動權益保護原則的基礎上，運用勞動關系理論和人性假設理論，結合我國的實際情況，從企業(yè)樹立以人文本的經(jīng)營管理理念，轉變企業(yè)經(jīng)營模式，提高管理者的管理素質以及構建公平合理的薪酬制度等措施入手加強員工的勞動權益保護，同時也從員工、政府以及法律等方面針對性的提出了加強臺資企業(yè)員工勞動權益保護的對策。
【關鍵詞】：臺資企業(yè) 勞動權益 勞動合同
【學位授予單位】：黑龍江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：D922.5
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 緒論8-17
• 一、 研究背景8
• 二、 研究目的和意義8-9
• 三、 國內外研究現(xiàn)狀9-14
• 四、 研究方法與主要內容14-15
• 五、 創(chuàng)新點15-17
• 第一章 理論基礎17-39
• 第一節(jié) 相關概念界定17-20
• 一、 權利與權益17-18
• 二、 勞動權益18-19
• 三、 勞動關系與企業(yè)勞動關系19-20
• 第二節(jié) 勞動權益的內容及其保護原則20-26
• 一、 勞動權益的主要內容20-24
• 二、 勞動權益保護的基本原則24-26
• 第三節(jié) 勞動權益保護的相關規(guī)定26-31
• 一、 SA8000 標準的規(guī)定26-27
• 二、 體面勞動的規(guī)定27-28
• 三、 《勞動合同法》的相關規(guī)定28-31
• 第四節(jié) 勞動權益保護的相關理論31-38
• 一、 西方各學派的觀點31-35
• 二、 人性假設理論35-38
• 本章小結38-39
• 第二章 臺資企業(yè)員工勞動權益保護現(xiàn)狀及存在問題39-50
• 第一節(jié) 在華臺資企業(yè)發(fā)展概況39-41
• 一、 臺資企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模39
• 二、 臺資企業(yè)的地域和行業(yè)分布39-41
• 第二節(jié) 臺資企業(yè)人力資源現(xiàn)狀41-43
• 一、 員工來源與構成41
• 二、 員工年齡與性別結構41-42
• 三、 員工學歷結構和職位結構42-43
• 第三節(jié) 臺資企業(yè)員工勞動權益保護的現(xiàn)狀及問題表現(xiàn)43-49
• 一、 勞動用工與勞動合同管理不規(guī)范43-45
• 二、 薪資待遇水平低且結構不合理45-46
• 三、 員工加班和“被加班”現(xiàn)象嚴重46-47
• 四、 高勞動強度與低勞動保護并存47-48
• 五、 員工社會保險缺失48
• 六、 員工缺乏職業(yè)培訓48-49
• 本章小結49-50
• 第三章 臺資企業(yè)員工勞動權益保護存在問題的原因分析50-64
• 第一節(jié) 臺資企業(yè)的內部原因分析50-57
• 一、 臺資企業(yè)方面的原因分析50-54
• 二、 員工自身方面的原因分析54-57
• 第二節(jié) 臺資企業(yè)的外部原因分析57-63
• 一、 勞動力市場方面的原因分析58-59
• 二、 企業(yè)所處產業(yè)鏈方面的原因分析59-60
• 三、 政府方面的原因分析60-61
• 四、 法律方面的原因分析61-63
• 本章小結63-64
• 第四章 解決臺資企業(yè)員工勞動權益保護問題的對策64-77
• 第一節(jié) 臺資企業(yè)方加強員工勞動權益保護的具體措施64-70
• 一、 樹立以人為本的企業(yè)管理理念64-65
• 二、 轉變臺資企業(yè)的經(jīng)營模式65-66
• 三、 提高企業(yè)管理者的管理素質66-67
• 四、 構建企業(yè)公平合理的薪酬制度67
• 五、 加強員工的培訓及職業(yè)生涯管理67-68
• 六、 加快臺資企業(yè)的工會組織建設68-69
• 七、 塑造人性化的企業(yè)文化69-70
• 八、 自覺落實企業(yè)社會責任70
• 第二節(jié) 臺資企業(yè)員工加強自身勞動權益保護的具體措施70-72
• 一、 提升員工的維權意識70-71
• 二、 提高員工的維權能力71
• 三、 增強員工的就業(yè)能力71-72
• 第三節(jié) 政府應正確定位并有所作為72-74
• 一、 正確定位政府角色72
• 二、 加強勞動監(jiān)督檢查72-73
• 三、 建立健全勞動力市場制度73
• 四、 積極推進三方協(xié)商機制的建立73-74
• 五、 支持社會維權力量發(fā)展74
• 第四節(jié) 完善立法并加大執(zhí)法力度74-76
• 一、 完善勞動立法74-75
• 二、 加強勞動執(zhí)法75
• 三、 健全勞動爭議處理程序75-76
• 本章小結76-77
• 結論77-78
• 參考文獻78-81
• 致謝81-82
• 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文82

【參考文獻】

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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本文編號：698884