當(dāng)前,能否構(gòu)建合理的制度,對各種員工期望和需求進(jìn)行合理的識別和協(xié)調(diào),決定了企業(yè)能否形成積極的勞動關(guān)系。文章就企業(yè)勞動爭議的特點(diǎn)進(jìn)行分析探討,并提出形成積極勞動關(guān)系、解決勞動爭議的具體方法,供相關(guān)企業(yè)參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)勞動爭議的特征
    （一）勞動爭議擴(kuò)大，危害社會穩(wěn)定
    （二）訴訟主體多樣化，員工形成維權(quán)意識
    （三）爭議類型復(fù)雜化，處理難度增加
二、導(dǎo)致企業(yè)勞動糾紛的因素
    （一）法制體系尚未健全
    （二）企業(yè)管理粗放落后
    （三）勞動者地位低下
三、降低勞資爭議發(fā)生率的具體方法
    （一）完善勞動法律體系
    （二）不斷創(chuàng)新人力資源管理模式
    （三）增強(qiáng)工會組織的民主性
    （四）完善公司管理制度
    （五）改變用人制度的現(xiàn)有模式
    （六）企業(yè)合同制度制定要嚴(yán)謹(jǐn)，不斷優(yōu)化合同管理
    （七）有效實(shí)施勞動爭議處理機(jī)制
四、結(jié)語



本文編號：3745044