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對網(wǎng)絡(luò)平臺中眾創(chuàng)勞動法律關(guān)系的思考

發(fā)布時間:2022-10-04 15:16
  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、即時通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展,越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的浪潮,網(wǎng)絡(luò)平臺眾創(chuàng)已成為目前的重要創(chuàng)新模式之一。網(wǎng)絡(luò)平臺眾創(chuàng)打破了行業(yè)、地域阻隔,增加了就業(yè)機(jī)會,但由于現(xiàn)行勞動法律并不能對網(wǎng)絡(luò)平臺中眾創(chuàng)用工關(guān)系進(jìn)行較好規(guī)范,這為實(shí)踐中這類糾紛的解決設(shè)置了障礙,因此,文章在研究互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)勞動關(guān)系主體、內(nèi)容、客體影響的基礎(chǔ)上,建議擴(kuò)大用人單位范圍、適當(dāng)弱化從屬性標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建新型互聯(lián)網(wǎng)勞動關(guān)系。 

【文章頁數(shù)】:7 頁

【文章目錄】:
一、提出問題
二、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)勞動關(guān)系要素的影響
    (一) 勞動關(guān)系主體變化
        1. 不特定性
        2. 自由性
    (二) 勞動關(guān)系客體變化
        1. 客體數(shù)量增加
        2. 客體轉(zhuǎn)換非常頻繁
    (三) 勞動關(guān)系內(nèi)容變化
        1. 創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)提供者角度
            (1) 勞務(wù)自由化
            (2) 勞務(wù)主要化
            (3) 從屬性弱化
        2. 用人單位角度
            (1) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)提供者的義務(wù)
            (2) 控制強(qiáng)度減弱
            (3) 勞動契約的弱化
三、網(wǎng)絡(luò)平臺中眾創(chuàng)勞動法律關(guān)系之思考
    (一) 創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)提供者與網(wǎng)絡(luò)眾創(chuàng)平臺間的法律關(guān)系
        1. 法律關(guān)系主、客體角度
        2. 法律關(guān)系內(nèi)容角度
    (二) 對網(wǎng)絡(luò)平臺中眾創(chuàng)勞動法律關(guān)系的建議
        1. 擴(kuò)大用人單位范圍
        2. 適當(dāng)弱化從屬性標(biāo)準(zhǔn)
        3. 構(gòu)建新型互聯(lián)網(wǎng)勞動關(guān)系


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的勞動關(guān)系法律問題研究[J]. 朱海龍,唐辰明.  社會科學(xué). 2017(08)
[2]互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)從業(yè)者的權(quán)益保護(hù)問題[J]. 王茜.  云南社會科學(xué). 2017(04)
[3]論“分享經(jīng)濟(jì)”下我國勞動法保護(hù)對象的擴(kuò)張——以互聯(lián)網(wǎng)專車為視角[J]. 班小輝.  四川大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2017(02)
[4]分享經(jīng)濟(jì)模式對傳統(tǒng)勞動關(guān)系的挑戰(zhàn)——美國Uber案和解的一些借鑒[J]. 陸胤,李盛楠.  中國勞動. 2016(16)
[5]基于互聯(lián)網(wǎng)平臺提供勞務(wù)的勞動關(guān)系認(rèn)定——以“e代駕”在京、滬、穗三地法院的判決為切入點(diǎn)[J]. 王天玉.  法學(xué). 2016(06)
[6]是勞動關(guān)系還是勞務(wù)關(guān)系?——以滴滴出行為例解析中國情境下互聯(lián)網(wǎng)約租車平臺的雇傭關(guān)系[J]. 彭倩文,曹大友.  中國人力資源開發(fā). 2016(02)
[7]眾創(chuàng)的概念模型及其理論解析[J]. 劉志迎,陳青祥,徐毅.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2015(02)



本文編號:3685266

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