本文關(guān)鍵詞：從“自由”到自由:勞動法的理念緣起與制度變遷，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《蘭州大學(xué)》 2010年

中國移動梅州公司優(yōu)化勞務(wù)用工策略研究

袁利玲  

【摘要】：勞務(wù)用工,又稱為勞務(wù)派遣、人才派遣,是一種新型的人事外包制度和用人方式。勞務(wù)派遣起源于20世紀20年代的美國,從1990年開始,歐美的勞務(wù)派遣迅猛發(fā)展。我國的勞務(wù)派遣起步比較晚,到90年代后期開始引入,但發(fā)展速度很快,勞務(wù)派遣已經(jīng)成為一種很普遍的用工形式。2007年,國家頒布新《勞動合同法》,將勞務(wù)派遣正式納入法律規(guī)范。 勞務(wù)用工相對于傳統(tǒng)的用工方式,有明顯的優(yōu)越性： 人事管理的更靈活、更快捷、更節(jié)省成本。 對于勞動者來說,就業(yè)更穩(wěn)定,專業(yè)化程度更高。 可以轉(zhuǎn)移用工單位的部分風(fēng)險。 和普通勞動關(guān)系不同,勞務(wù)派遣這種用工方式的主體有三個：用人單位(勞務(wù)派遣機構(gòu))、用工單位(接受勞務(wù)派遣的單位)和勞動者。勞務(wù)派遣三個主體間的關(guān)系較傳統(tǒng)用工方式要復(fù)雜得多,這也導(dǎo)致勞務(wù)用工管理實務(wù)的復(fù)雜性,在傳統(tǒng)人事管理中很簡單的做法在勞務(wù)用工管理中卻可能引起爭議,可能引發(fā)法律糾紛。用工單位在與勞務(wù)用工有關(guān)的招聘管理、薪酬福利管理、工作調(diào)整、工作評價、離職解聘等管理環(huán)節(jié)都要有更多的思考。 中國移動梅州公司(簡稱梅州移動)是中國移動集團廣東公司在梅州的分支機構(gòu),由于自身體制和發(fā)展的特殊要求,梅州移動從1999年起就開始引入勞務(wù)用工形式,現(xiàn)有勞務(wù)工人數(shù)已經(jīng)超過600人,是正式員工的3倍。勞務(wù)工的問題已經(jīng)成為梅州移動不可忽視重要問題。 本文在對梅州移動的勞務(wù)用工管理現(xiàn)狀進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,開展系統(tǒng)的評估,指出梅州移動勞務(wù)用工管理中存在的問題,并針對存在的問題,提出整體解決方案。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F272.92;F626
【目錄】：

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本文編號：141755