對于在國內(nèi)最新開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)并形成一定規(guī)模的證券公司來說,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為客戶交易股票、買賣產(chǎn)品、獲取資訊的重要形式。由于互聯(lián)網(wǎng)金融操作簡單便捷,隨時隨地都可以進(jìn)行,同時交易體驗也較好,逐漸獲得年輕群體甚至一些老客戶的喜愛。伴隨著一人多戶的放開,證券公司的在線開戶、在線交易等移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對企業(yè)整體的收益的達(dá)成產(chǎn)生重要的影響。由此科學(xué)合理發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),將對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮巨大作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用層面不斷延伸,傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有了結(jié)合,證券行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展逐漸體現(xiàn)出新的經(jīng)濟(jì)增長點。對于S證券公司自身來說,傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展起到較大作用,但是隨著公司發(fā)展,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下傳統(tǒng)金融盈利模式受到較大沖擊,S證券金融業(yè)務(wù)的弊端逐漸凸顯。本選題通過調(diào)研S公司互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的實施情況,分析競爭對手現(xiàn)狀,并對S證券公司進(jìn)行PEST與SWOT分析,綜合分析了 S證券公司存在的問題,主要包括:傳統(tǒng)證券盈利思維固化缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新,產(chǎn)品種類單一且創(chuàng)新能力不足,互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)營推廣能力不足,互聯(lián)網(wǎng)金融與研發(fā)技術(shù)有待提高以及風(fēng)險管理能力不足。論文最... 

【文章來源】：云南師范大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與研究意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融理論的研究
        二、關(guān)于券商互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的研究
    第三節(jié) 研究思路與方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第四節(jié) 研究內(nèi)容與研究框架
第二章 相關(guān)研究和實踐成果綜述
    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)相關(guān)理論
        一、金融中介理論
        二、聲譽(yù)理論
        三、長尾理論
    第二節(jié) 主要戰(zhàn)略管理理論模型
        一、SWOT分析模型
        二、PEST分析模型
    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)發(fā)展及趨勢
        一、國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)發(fā)展歷史
        二、我國互聯(lián)網(wǎng)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
第三章 S券商互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問題分析
    第一節(jié) S券商互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        一、開發(fā)網(wǎng)上交易APP
        二、開展非現(xiàn)場開戶業(yè)務(wù)
        三、與互聯(lián)網(wǎng)、銀行等公司開展引流合作
    第二節(jié) S券商競爭對手現(xiàn)狀分析
        一、轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)思維布局互聯(lián)網(wǎng)
        二、與互聯(lián)網(wǎng)公司展開合作
        三、推行服務(wù)定價模式
        四、發(fā)揮技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢打造手機(jī)交易APP
    第三節(jié) S券商互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)宏觀環(huán)境分析
        一、政治環(huán)境
        二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        三、社會環(huán)境
        四、技術(shù)環(huán)境
    第四節(jié) S券商互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)微觀環(huán)境分析
        一、S券商互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)優(yōu)勢分析
        二、S券商互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)劣勢分析
        三、S券商互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)機(jī)會分析
        四、S券商互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)威脅分析
        五、S券商互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)SWOT矩陣分析
第四章 S券商互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方案
    第一節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及原則
        一、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
        二、發(fā)展戰(zhàn)略原則
    第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略舉措
        一、建立互聯(lián)網(wǎng)券商體系
        二、豐富賬戶功能及產(chǎn)品體系
        三、加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作
        四、發(fā)揮IT技術(shù)優(yōu)勢建立互聯(lián)網(wǎng)渠道下的技術(shù)平臺
        五、嚴(yán)格遵守合規(guī)并進(jìn)行風(fēng)險管理
第五章 結(jié)論及展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]東北證券股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 曹健.吉林大學(xué) 2014
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[3]華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 孫彩霞.山東大學(xué) 2012
[4]證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)電子商務(wù)平臺的優(yōu)化研究[D]. 梁亮.華中師范大學(xué) 2011



本文編號：3571115