中俄公司治理結(jié)構(gòu)法律制度比較研究
發(fā)布時(shí)間:2024-01-25 20:38
近年來,中俄兩國在直接投資領(lǐng)域內(nèi)的合作不斷加強(qiáng)。根據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計(jì),截至2017年底,中國對俄羅斯直接投資存量138. 72億美元。在中國駐俄羅斯大使館經(jīng)商參處備案企業(yè)有350家。我國投資人在俄投資主要采取兩種公司形式:有限責(zé)任公司和股份有限公司,其中以有限責(zé)任公司居多。如果不了解兩國公司法關(guān)于公司治理的差異,很容易造成兩國企業(yè)在對方投資的不利局面。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、中俄兩國公司治理結(jié)構(gòu)模式分析
(一)公司治理結(jié)構(gòu)的主要模式
(二)中俄兩國治理結(jié)構(gòu)模式的選擇
二、股東會制度的比較分析
(一)股東會的召集程序
(二)中俄股東會職權(quán)的比較
(三)股東會的表決規(guī)則
二、董事會制度的比較分析
(一)董事會性質(zhì)地位的差異
(二)董事會職權(quán)的比較分析
三、監(jiān)督機(jī)關(guān)權(quán)利的比較分析
(一)我國公司法上的監(jiān)事會
(二)俄羅斯公司的監(jiān)督機(jī)關(guān)
四、中俄兩國公司執(zhí)行機(jī)關(guān)的比較分析
(一)我國公司法上的經(jīng)理制度
(二)俄羅斯公司法上的獨(dú)任執(zhí)行機(jī)關(guān)與委員會制執(zhí)行機(jī)關(guān)
1.獨(dú)任制公司執(zhí)行機(jī)關(guān)。
2.集體制公司執(zhí)行機(jī)關(guān)。
(三)兩國法定代表人制度的比較
(四)公司獨(dú)任執(zhí)行機(jī)關(guān)向管理人移交權(quán)力
本文編號:3885518
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一、中俄兩國公司治理結(jié)構(gòu)模式分析
(一)公司治理結(jié)構(gòu)的主要模式
(二)中俄兩國治理結(jié)構(gòu)模式的選擇
二、股東會制度的比較分析
(一)股東會的召集程序
(二)中俄股東會職權(quán)的比較
(三)股東會的表決規(guī)則
二、董事會制度的比較分析
(一)董事會性質(zhì)地位的差異
(二)董事會職權(quán)的比較分析
三、監(jiān)督機(jī)關(guān)權(quán)利的比較分析
(一)我國公司法上的監(jiān)事會
(二)俄羅斯公司的監(jiān)督機(jī)關(guān)
四、中俄兩國公司執(zhí)行機(jī)關(guān)的比較分析
(一)我國公司法上的經(jīng)理制度
(二)俄羅斯公司法上的獨(dú)任執(zhí)行機(jī)關(guān)與委員會制執(zhí)行機(jī)關(guān)
1.獨(dú)任制公司執(zhí)行機(jī)關(guān)。
2.集體制公司執(zhí)行機(jī)關(guān)。
(三)兩國法定代表人制度的比較
(四)公司獨(dú)任執(zhí)行機(jī)關(guān)向管理人移交權(quán)力
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