在新一輪中國《公司法》的修訂中,內(nèi)部監(jiān)督機制的重構(gòu)應當是一個核心的議題。公司權(quán)力配置從股東會中心向董事會中心乃至經(jīng)理層中心演變的過程中,我國公司獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)令大股東濫權(quán)壓制的情況十分突出,內(nèi)部監(jiān)督的對象應隨之拓展。經(jīng)過大陸法系歷史流變的監(jiān)事會制度和"水土不服"的英美獨立董事制度在我國被并用,這實質(zhì)上未得公司權(quán)力"必要分離"的思想精髓,在正當性、充要性和效率性上均顯不足。建議在公司治理上采行"軟父愛主義"的做法,由《公司法》分別列舉規(guī)定"一元制"下獨立董事和"二元制"下監(jiān)事會的運行機制,敦促當事人對兩種監(jiān)督模式和各模式下的子項規(guī)則進行自主選擇并在章程中載明。在內(nèi)部監(jiān)督機制的有效邊界之外,來自市場的外部監(jiān)督可以成為必要的補充。 

【文章來源】：西南民族大學學報(人文社科版). 2020,41(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、內(nèi)部監(jiān)督對象的厘定:從董事、經(jīng)理層到濫權(quán)股東
    (一)公司內(nèi)部權(quán)力格局的演化
    (二)股權(quán)分置改革后的本土化問題
    (三)中國公司法上內(nèi)部監(jiān)督對象的擴張
二、內(nèi)部監(jiān)督機關(guān)的設(shè)置:疊加雙機構(gòu)抑或強化單機構(gòu)
    (一)大陸法系監(jiān)事會制度的流變及其在中國的問題
    (二)“水土不服”的獨立董事制度
    (三)獨立董事的存廢:一道殊途同歸的選擇題
三、提升監(jiān)督績效的模式革新:自選式內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的協(xié)同
    (一)“選擇式”自治對“填空式”自治的替代
    (二)外部監(jiān)督對內(nèi)部監(jiān)督的補充


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3551896