從工程總承包辦法看設計企業(yè)EPC升級發(fā)展之路
發(fā)布時間:2021-01-27 19:07
2019年歲末,住建部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(以下簡稱《總承包辦法》!犊偝邪k法》的發(fā)布,結束了工程總承包領域缺少相關法律規(guī)范的局面,將給工程總承包帶來健康、有序、良好的發(fā)展制度保障!犊偝邪k法》發(fā)布后,最受各界關注的便是《總承包辦法》確立了我國工程總承包設計和施工"雙資質"制度。它的實施對設計企業(yè)是有利還是有弊?設計企業(yè)在《總承包辦法》下如何轉型升級開展EPC業(yè)務?本文將對總包法條款亮點及設計企業(yè)未來總包之路選擇作分析探討。
【文章來源】:建筑與預算. 2020,(03)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 從《總承包辦法》條款,看設計企業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
1.1《總承包辦法》規(guī)定工程總承包單位同時具有設計和施工雙資質
1.2《總承包辦法》鼓勵設計企業(yè)和施工企業(yè)補足資質短板
1.3《總承包辦法》限縮了工程總承包的模式
1.3.1 DB模式中的“設計”
1.3.2 EPC模式的“設計”
1.4《總承包辦法》補齊了工程總承包單位安全責任漏洞
1.5《總承包辦法》提供了設計企業(yè)另一參與工程項目業(yè)務渠道
2 從《總承包辦法》看設計企業(yè)將來轉型升級方向
2.1 反方觀點:反對推行EPC,設計企業(yè)仍以設計為主業(yè),兼顧全過程工程咨詢
2.1.1 EPC不會成為主要的建設模式
2.1.2 EPC的風險是設計企業(yè)不能承受之重
2.1.3 設計企業(yè)的主業(yè)依然是設計咨詢服務,EPC模式更適合工業(yè)領域應用
2.2 正方觀點:提倡設計企業(yè)推行EPC,這是企業(yè)升級的必由之路
2.2.1 設計院要發(fā)展,要做大、做強,EPC是必由之路
2.2.2 EPC業(yè)務開展有力推動建筑師負責制
2.2.3 從理論上講,全過程工程咨詢比EPC確實更適合設計企業(yè),但是它的實施路徑、服務對象目前還不明確。
2.2.4 EPC模式下,為業(yè)主帶來一系列的優(yōu)勢,必將會是房建市場的主流。
3 設計企業(yè)抓住機遇,辨析風險,完成轉型升級
4 結語
本文編號:3003577
【文章來源】:建筑與預算. 2020,(03)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 從《總承包辦法》條款,看設計企業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
1.1《總承包辦法》規(guī)定工程總承包單位同時具有設計和施工雙資質
1.2《總承包辦法》鼓勵設計企業(yè)和施工企業(yè)補足資質短板
1.3《總承包辦法》限縮了工程總承包的模式
1.3.1 DB模式中的“設計”
1.3.2 EPC模式的“設計”
1.4《總承包辦法》補齊了工程總承包單位安全責任漏洞
1.5《總承包辦法》提供了設計企業(yè)另一參與工程項目業(yè)務渠道
2 從《總承包辦法》看設計企業(yè)將來轉型升級方向
2.1 反方觀點:反對推行EPC,設計企業(yè)仍以設計為主業(yè),兼顧全過程工程咨詢
2.1.1 EPC不會成為主要的建設模式
2.1.2 EPC的風險是設計企業(yè)不能承受之重
2.1.3 設計企業(yè)的主業(yè)依然是設計咨詢服務,EPC模式更適合工業(yè)領域應用
2.2 正方觀點:提倡設計企業(yè)推行EPC,這是企業(yè)升級的必由之路
2.2.1 設計院要發(fā)展,要做大、做強,EPC是必由之路
2.2.2 EPC業(yè)務開展有力推動建筑師負責制
2.2.3 從理論上講,全過程工程咨詢比EPC確實更適合設計企業(yè),但是它的實施路徑、服務對象目前還不明確。
2.2.4 EPC模式下,為業(yè)主帶來一系列的優(yōu)勢,必將會是房建市場的主流。
3 設計企業(yè)抓住機遇,辨析風險,完成轉型升級
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