發(fā)布時(shí)間：2024-01-25 20:48

　　隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,業(yè)主單位和施工方在工程造價(jià)及合同簽訂等多個(gè)環(huán)節(jié)存在著博弈,同時(shí)又都在努力地規(guī)避著風(fēng)險(xiǎn)。只有規(guī)范的管理工程造價(jià)及簽訂施工合同,積極地進(jìn)行智能化的風(fēng)險(xiǎn)防范,并嚴(yán)格地依照合同進(jìn)行施工才能同時(shí)保障雙方的利益,從而達(dá)到合作雙贏的效果。

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【文章目錄】：
1 施工合同的主要風(fēng)險(xiǎn)分析
    1.1 設(shè)計(jì)與招標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)分析
    1.2 變更工程及隱蔽工程風(fēng)險(xiǎn)分析
    1.3 合同擬定與簽訂分析
    1.4 合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析
2 施工合同智能化風(fēng)險(xiǎn)防范的策略
    2.1 強(qiáng)化發(fā)承包雙方的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    2.2 借助智能化手段管理工程合同
    2.3 緊盯施工和結(jié)算過(guò)程合同的執(zhí)行
3 工程施工合同智能化管理的相關(guān)建議
    3.1 形成較強(qiáng)的工程合同管理意識(shí)
    3.2 建立完善的工程合同管理制度
    3.3 建立工程合同管理團(tuán)隊(duì)
    3.4 密切注意合同風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格履行合同
4 結(jié)語(yǔ)



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