該文通過對印度某項目談判過程中對現(xiàn)場評估、性能考核期限、現(xiàn)場服務期限、性能考核罰款基數(shù)、收款進度設置和工期等方面潛在的風險進行分析,找出問題的癥結,得出合同雙方都能接受的合理方法,并在合同中以條款的形式明確,化解自身風險或把自身風險降到最低。風險防控的措施具體、有效,可供同類項目參考。

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【文章目錄】：
0 引 言
1 項目概況
2 合同談判過程中風險識別和管控
    2.1 現(xiàn)場評估
        2.1.1 現(xiàn)場評估工作實施的總體思路
        2.1.2 現(xiàn)場評估的人員安排
        2.1.3 評估工作的進度安排
    2.2 性能考核期限
    2.3 現(xiàn)場服務期限
    2.4 性能考核罰款基數(shù)
    2.5 收款里程碑設置
    2.6 工期風險的規(guī)避
3 結 語



本文編號：3847766