公立醫(yī)院合同信息化平臺建設(shè),實現(xiàn)了預(yù)算、采購審批、資金支付、合同歸檔全流程閉環(huán)管理。數(shù)據(jù)融合、移動辦公不僅提升了工作與管理效率,同時也是廉潔防控的重要抓手。

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【文章目錄】：
引言
一、項目背景
    (一)審計監(jiān)督與清廉醫(yī)院建設(shè)
    (二)預(yù)算與管控需求
    (三)業(yè)務(wù)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計需求
    (四)移動端審批模式效率需求
二、項目設(shè)計邏輯與目標(biāo)成果
    (一)預(yù)算管理
    (二)采購管理
    (三)合同管理
        1.建立合同卡片
        2.合同審批流程
        3.合同履行
        4.合同資金結(jié)算流程
        5.移動合同平臺
        6.數(shù)據(jù)自動上報
三、建設(shè)成果與意義
    (一)全流程閉環(huán)管理可追溯
    (二)流程監(jiān)控實現(xiàn)提醒、預(yù)警功能
    (三)配合資產(chǎn)管理進(jìn)行采購管控
    (四)關(guān)聯(lián)外部單位數(shù)據(jù)采集分析
四、存在的問題與不足
    (一)管理制度與合同管理平臺銜接問題
    (二)合同主體資格審查問題
    (三)信息平臺孤島問題
    (四)法律風(fēng)險審查
    (五)內(nèi)審監(jiān)督職能的制度配套問題
    (六)建設(shè)項目專項管理的應(yīng)用
    (七)電子印章安全及應(yīng)用問題
結(jié)語



本文編號：3767650