合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,在企業(yè)管理中具有不容忽視的重要性。本文通過對合同在企業(yè)管理中的重要作用的剖析,結(jié)合自身財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),對如何通過建立合同管理流程,把控合同管理中的各個關(guān)鍵點(diǎn),加強(qiáng)合同管控的措施,從而有效控制合同涉及到的各類經(jīng)營風(fēng)險,幫助企業(yè)順利達(dá)到經(jīng)營目的,進(jìn)行了分析與探討。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、合同管控在企業(yè)管理中的重要性
    1.合同是公司戰(zhàn)略管理的具體執(zhí)行和體現(xiàn)者之一
    2.合同是企業(yè)預(yù)算管理全面開展的重要工具
    3.合同是會計核算的重要依據(jù)
    4.合同是規(guī)范業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門信息溝通的重要文件
    5.合同為企業(yè)經(jīng)營提供法律保障
    6.合同為企業(yè)資金管理提供資金安全保障
二、企業(yè)合同管控的流程
    1.合同發(fā)起
    2.合同訂立
    3.合同執(zhí)行
    4.合同退出
三、企業(yè)合同管控的關(guān)鍵點(diǎn)
    1.物資采購環(huán)節(jié)
        (1)供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查。
        (2)價格調(diào)查。
        (3)資金支付的約定。
        (4)質(zhì)量控制的約定。
        (5)配套反商業(yè)賄賂協(xié)議。
    2.銷售環(huán)節(jié)
        (1)客戶情況的調(diào)查。
        (2)產(chǎn)品定價。
        (3)成本效益。
        (4)資金流。
    3.生產(chǎn)環(huán)節(jié)
        (1)下達(dá)生產(chǎn)訂單。
        (2)生產(chǎn)過程監(jiān)督。
        (3)生產(chǎn)驗(yàn)收監(jiān)督。
四、加強(qiáng)企業(yè)合同管控的措施
    1.建立經(jīng)營管理信息系統(tǒng)
    2.加強(qiáng)合同條款的審核
    3.建立標(biāo)準(zhǔn)合同
    4.設(shè)立合同管理部門
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]構(gòu)建以合同管理為核心的企業(yè)財務(wù)管理框架體系[J]. 王曉楠.  中國商論. 2019(12)
[2]論合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J]. 席春.  中國中小企業(yè). 2019(07)
[3]企業(yè)合同管理體系優(yōu)化建設(shè)研究[J]. 王大紅.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(02)



本文編號：3707352