現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展的同時,社會經(jīng)濟也得到了飛速的增長,同時市場的競爭也越來越激烈。企業(yè)作為社會經(jīng)濟的推動主體,對社會經(jīng)濟發(fā)展的推動起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)為了提高自身的競爭能力,必須依靠市場實現(xiàn)自身的變革,進而擴大自己的影響力、提升自身的經(jīng)濟效益。在不斷的發(fā)展和改善過程中,業(yè)務(wù)流程再造應(yīng)時而生。業(yè)務(wù)再造理論源于二十多年前的美國,從一開始企業(yè)流程再造就以其思想的先進性和變革的徹底性吸引了許多企業(yè)的關(guān)注,成為了歐美乃至全世界關(guān)注的熱點。業(yè)務(wù)流程再造作為一種較為完善的管理方法,在企業(yè)的實際運行過程當中,以簡化流程為核心對象,以診斷業(yè)務(wù)流程為其核心思想,以服務(wù)客戶為中心,多方面的進行資源整合,從而最大限度地提高企業(yè)內(nèi)在的運行效率,構(gòu)建企業(yè)自身的市場競爭體系,提高核心競爭力。本文首先在對國內(nèi)外企業(yè)流程再造研究現(xiàn)狀進行歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上,闡述了流程再造及方法和實施步驟等相關(guān)概念和基礎(chǔ)理論,在借鑒其他學者研究的成果上,對秦皇島海灣安全技術(shù)股份有限公司合同評審業(yè)務(wù)流程中存在的問題進行了詳細的分析,明確該流程進行再造的必要性和緊迫性。通過對該企業(yè)現(xiàn)有流程中存在的問題剖析,找出影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的核心因素,... 

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

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【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3699217