企業(yè)文化激勵是一種內(nèi)滋激勵,是企業(yè)員工在文化認同以后,發(fā)自內(nèi)心而產(chǎn)生的激勵,這種激勵更具持久性、整體性、全員性的特點。心理契約的研究是近幾年組織研究新的熱點,盡管心理契約的發(fā)展和企業(yè)文化的研究從總體上看來是走了分離的兩條線索,但是其心理學上的微觀意義和它對于企業(yè)文化落實到員工層面的效果,決定了心理契約在企業(yè)文化激勵的研究中具有巨大的理論和現(xiàn)實意義。本文的宗旨就在于結(jié)合心理契約和企業(yè)文化二大領(lǐng)域的研究成果,從“價值觀共享”這一角度來探討企業(yè)文化激勵,從而提出了人本文化激勵機制,試圖為我國企業(yè)的激勵制度提供嶄新的思路。本文的論證邏輯為:首先,提出“基于心理契約的企業(yè)文化激勵”這一論點;然后,通過闡述企業(yè)文化與激勵機制的互動關(guān)系、構(gòu)建心理契約與企業(yè)文化激勵機制的關(guān)系,表明“從心理契約角度構(gòu)建企業(yè)文化激勵機制”的可行性與重要性;最后,從“以人為本“的共享價值觀出發(fā),初步構(gòu)建了基于心理契約的企業(yè)文化激勵機制模型。本文逐層論證,共分為四個部分:第一部分緒論。闡述了研究背景,進而提出問題,通過對文章所涉及的概念和理論進行簡要歸納和分析,指出它們的關(guān)系,點明了本文研究的意義和方法。第二部分企業(yè)文化激勵... 

【文章來源】：浙江師范大學浙江省

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
一、緒論
    (一) 問題的提出和研究意義
        1、問題的提出
        2、研究意義
    (二) 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1、企業(yè)文化激勵的相關(guān)研究綜述
        2、心理契約和企業(yè)文化關(guān)系的相關(guān)研究綜述
    (三) 研究方法及內(nèi)容框架
        1、研究方法
        2、論文框架
二、企業(yè)文化激勵機制研究
    (一) 企業(yè)文化的內(nèi)涵和精髓
        1、企業(yè)文化的內(nèi)涵
        2、企業(yè)文化的精髓
    (二) 企業(yè)文化與激勵機制的互動影響分析
        1、企業(yè)文化對激勵機制的影響分析
        2、激勵機制對企業(yè)文化的影響分析
    (三) 企業(yè)文化激勵的實現(xiàn)機制
        1.引導機制—核心價值觀
        2.驅(qū)動機制—企業(yè)精神
        3.約束機制—企業(yè)倫理道德與企業(yè)制度
        4.激發(fā)機制—寬松的文化氛圍
        5.激活機制—文化融合
    (四) 本章小結(jié)
三、構(gòu)建心理契約與企業(yè)文化激勵機制的關(guān)系
    (一) 心理契約理論
    (二) 心理契約與企業(yè)文化的互動關(guān)系
        1、企業(yè)文化以社會化機制影響員工的心理契約
        2、從心理契約角度分析企業(yè)文化系統(tǒng)
        3、心理契約與企業(yè)文化生命周期的互動
        4、心理契約與企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)關(guān)系
    (三) 從心理契約角度提升共享價值觀，實現(xiàn)企業(yè)文化激勵
        1、基于心理契約的共享價值觀演化之動力模型
        2、心理契約對共享價值觀的作用機理
        3、提升“以人為本”的共享價值觀
    (四) 本章小結(jié)
四、構(gòu)建基于心理契約的企業(yè)文化激勵機制模型
    (一) 構(gòu)建心理契約與人本文化激勵機制模型的關(guān)系
    (二) 構(gòu)建基于心理契約的人本文化激勵機制模型
        1、基于心理契約的人本文化激勵機制模型的研究框架
        2、基于心理契約的人本文化激勵機制模型構(gòu)建
    (三) 個案分析:諾基亞中國──“科技以人為本”
    (四) 本章小結(jié)
五、結(jié)論與展望
參考文獻
致謝
攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術(shù)論文


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談企業(yè)激勵機制的有效性[J]. 王立民.  內(nèi)蒙古電大學刊. 2007(02)
[2]企業(yè)文化與心理契約關(guān)系淺析[J]. 徐曄.  商場現(xiàn)代化. 2006(30)
[3]心理契約與企業(yè)文化的關(guān)系研究[J]. 周曄,胡漢輝,潘安成.  東南大學學報(哲學社會科學版). 2006(05)
[4]企業(yè)共享價值觀形成之動力研究——心理契約是推動企業(yè)形成共享價值觀的原動力[J]. 鄧田生,張忠,王磊.  湖南經(jīng)濟管理干部學院學報. 2006(05)
[5]企業(yè)員工的組織支持感[J]. 凌文輇,楊海軍,方俐洛.  心理學報. 2006(02)
[6]論企業(yè)文化激勵功能及實現(xiàn)途徑[J]. 黃敏.  武漢理工大學學報. 2005(08)
[7]基于心理契約視角的網(wǎng)絡組織文化重構(gòu)研究[J]. 聶清凱.  管理評論. 2005(07)
[8]如何使企業(yè)文化永葆青春——企業(yè)文化變革之動態(tài)分析[J]. 王磊,鄧田生.  中外企業(yè)文化. 2005(07)
[9]企業(yè)文化激勵研究[J]. 吳文盛.  湖北社會科學. 2005(03)
[10]組織與員工心理契同度測量體系的研究[J]. 金利娟.  經(jīng)濟管理. 2005(02)



本文編號：3560123