1993年我國頒布了《國家公務員暫行條例》,經(jīng)過十多年的實踐探索,公務員管理制度框架已基本具備,與此同時,公務員激勵機制也已初步建立。但是長期以來,我國公務員激勵機制強調的是以薪酬福利和晉升為主的外在激勵,制度僵化,形式單一,忽視了公務員的個體需要、意愿及個性,越來越顯現(xiàn)出激勵不足,因而對公務員激勵機制的完善顯得十分必要和緊迫。自20世紀60年代提出心理契約概念以來,其理論價值和實踐意義已經(jīng)得到較為廣泛的認同。公務員心理契約是指在政府行政組織與公務員之間,公務員作為主體感知的非書面的、隱含的、動態(tài)的以及未公開說明的相互的心理期望,影響著公務員的行為、工作態(tài)度和工作積極性等。這種對公務員心理期望的強調,使得將心理契約引入公務員激勵機制的研究具有理論價值更具有實踐指導意義。本文的主要價值在于將心理契約引入公務員激勵機制的研究。本文主要可分為四部分:首先對心理契約、激勵機制以及基于心理契約的激勵機制進行了理論綜述。接著,基于公務員管理現(xiàn)狀,分析將心理契約引入我國公務員激勵機制的必要性和可行性。然后,分析了基于心理契約的公務員激勵機制的原則、途徑和流程。最后,提出實施基于心理契約的公務員激勵機... 

【文章來源】：上海交通大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 論文的研究背景和研究意義
        1.1.1 論文研究背景
        1.1.2 論文研究意義
    1.2 論文的總體思路和框架
    1.3 論文的研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新點
第二章 基本理論綜述
    2.1 心理契約
        2.1.1 心理契約的概念
        2.1.2 心理契約與經(jīng)濟契約的區(qū)別
        2.1.3 心理契約的特點
        2.1.4 心理契約的結構維度
        2.1.5 心理契約的研究綜述
    2.2 激勵機制
        2.2.1 激勵機制的概念
        2.2.2 與心理契約相關的激勵理論
        2.2.3 公務員激勵機制的研究綜述
    2.3 基于心理契約的激勵機制
        2.3.1 心理契約如何影響激勵機制——兩者關系探討
        2.3.2 基于心理契約的激勵機制研究綜述
第三章 在公務員激勵機制中引入心理契約的必要性和可行性分析
    3.1 必要性
        3.1.1 行政環(huán)境變化的要求
        3.1.2 公務員身份特殊性的要求
        3.1.3 新時期公務員特征的要求
        3.1.4 基于心理契約的激勵機制優(yōu)勢
    3.2 可行性
        3.2.1 政策層面
        3.2.2 技術層面
        3.2.3 環(huán)境層面
第四章 基于心理契約的公務員激勵機制分析
    4.1 基于心理契約的公務激勵機制的原則
        4.1.1 系統(tǒng)性原則
        4.1.2 針對性原則
        4.1.3 雙向性原則
    4.2 基于心理契約的公務員激勵機制途徑分析
        4.2.1 針對物質回報維度——物質激勵途徑
        4.2.2 針對人文環(huán)境維度——文化激勵途徑
        4.2.3 針對組織環(huán)境維度——考核激勵途徑
        4.2.4 針對發(fā)展愿景維度——工作激勵途徑
    4.3 基于心理契約的激勵機制流程分析
        4.3.1 心理契約的建立——激勵的起點
        4.3.2 心理契約的履行——激勵產(chǎn)生作用的主體過程
        4.3.3 心理契約的兌現(xiàn)或違背——激勵效果的檢驗
        4.3.4 心理契約更新進入再循環(huán)——激勵更新進入再循環(huán)
第五章 基于心理契約的公務員激勵機制實施關注點和制約因素分析
    5.1 基于心理契約的公務員激勵機制實施關注點
        5.1.1 建立共同愿景——基于心理契約的公務員激勵機制實施前提
        5.1.2 注重公平——基于心理契約的公務員激勵機制實施基礎
        5.1.3 差別化激勵——基于心理契約的公務員激勵機制實施核心
        5.1.4 心理契約違背的修補——基于心理契約的公務員激勵機制實施關鍵
    5.2 制約因素分析
        5.2.1 公務員管理理念的滯后
        5.2.2 心理契約動態(tài)性和激勵機制穩(wěn)定性的矛盾
        5.2.3 激勵手段亟待更新
    5.3 突破制約因素的思路分析
        5.3.1 樹立心理契約導向的管理理念
        5.3.2 心理契約的制度化和規(guī)范化建設
        5.3.3 激勵手段的多樣化和規(guī)范化改革
結語
參考文獻
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文目錄


【參考文獻】：
期刊論文
[1]行政文化之于公務員激勵中的作用[J]. 王玉萍,曹秋麗.  中共山西省直機關黨校學報. 2008(03)
[2]基于心理契約的高校教師激勵機制創(chuàng)新的制度安排[J]. 劉玄正.  當代教育論壇(校長教育研究). 2008(05)
[3]國家公務員的激勵困境與對策[J]. 胡權衛(wèi).  江南論壇. 2008(02)
[4]運用心理契約改善空管人員激勵機制[J]. 許彥妮,羅帆,陳楠.  中國民用航空. 2007(11)
[5]當代西方公共管理前沿理論述評[J]. 藍志勇,陳國權.  公共管理學報. 2007(03)
[6]組織心理契約違背對管理者行為的影響[J]. 李燚,魏峰,任勝鋼.  管理科學學報. 2006(05)
[7]員工心理契約的結構及其內部關系研究[J]. 李原,郭德俊.  社會學研究. 2006(05)
[8]員工心理契約及其組織效果研究[J]. 朱曉妹,王重鳴.  管理工程學報. 2006(03)
[9]我國國家公務員制度與西方文官制度之比較[J]. 李俊.  昆明大學學報. 2006(01)
[10]基于心理契約的知識型員工激勵對策探討[J]. 李勝蘭.  江西社會科學. 2005(12)

博士論文
[1]我國公務員心理契約問題研究[D]. 衛(wèi)琳.中國科學技術大學 2007
[2]員工心理契約的結構及相關因素研究[D]. 李原.首都師范大學 2002

碩士論文
[1]行政改革過程中公務員心理契約研究[D]. 周煒.蘇州大學 2008
[2]論心理契約在提高公務員工作滿意度中的應用[D]. 徐輝.吉林大學 2007
[3]基于企業(yè)優(yōu)勢環(huán)境的員工流失控制研究[D]. 鮑二行.南京師范大學 2006
[4]心理契約與企業(yè)知識型員工流失管理研究[D]. 葛芳.蘭州大學 2006
[5]論知識型企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[D]. 崔相寶.南京航空航天大學 2005



本文編號：3484085