隨著醫(yī)療體制改革的深入,醫(yī)院簽訂的經(jīng)濟(jì)合同數(shù)量及金額不斷增加,合同履約過程中出現(xiàn)的問題屢見不鮮,加強(qiáng)合同履約管理內(nèi)部控制非常必要。文章以財政部于2014年1月在全國實(shí)施的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》為依據(jù),結(jié)合S醫(yī)院2017年經(jīng)濟(jì)合同履約實(shí)例,對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同履約管理進(jìn)行剖析。通過分析認(rèn)為,合同履約管理是包括健全管理制度、建立合同臺賬、監(jiān)督履約過程、加強(qiáng)支付預(yù)警和推進(jìn)信息化建設(shè)等內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合。在合同履約管理中,業(yè)務(wù)部門建立合同執(zhí)行臺賬,對合同實(shí)施過程進(jìn)行動態(tài)管理;財務(wù)部門建立合同支付臺賬,對合同付款情況進(jìn)行跟蹤管理;合同歸口管理部門建立整體合同管理臺賬,定期與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門進(jìn)行核對并監(jiān)督合同履約情況,對合同進(jìn)行全面管理。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)合同管理信息化建設(shè),運(yùn)用信息技術(shù)手段規(guī)范合同履約流程,提高工作效率。文章關(guān)注于合同履約環(huán)節(jié)的管理研究,建立了S醫(yī)院合同履約內(nèi)控體系,對于提高醫(yī)院合同管理水平,規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟(jì). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、緒論
二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同履約管理面臨的問題
    （一）合同履約監(jiān)督管理不到位
    （二）合同結(jié)算環(huán)節(jié)缺乏有效控制
    （三）合同信息化管理有待加強(qiáng)
三、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同履約管理內(nèi)部控制的建議
    （一）完善合同履約全過程管理
    （二）強(qiáng)化合同結(jié)算管理控制機(jī)制
    （三）建立合同信息化管理機(jī)制
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]醫(yī)院對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同的審核與管理[J]. 王艷.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2016(18)
[2]關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的幾個問題[J]. 劉永澤,唐大鵬.  會計研究. 2013(01)



本文編號：3273573