以上海地區(qū)醫(yī)院為背景,分析公立醫(yī)院經(jīng)濟合同管理存在的問題,從健全經(jīng)濟合同管理內控機制、完善經(jīng)濟合同管理制度、加大經(jīng)濟合同跟蹤監(jiān)管力度、加強內部審計監(jiān)督四個方面,探討經(jīng)濟合同管理策略,為公立醫(yī)院內部控制工作提供參考。 

【文章來源】：衛(wèi)生經(jīng)濟研究. 2020,37(03)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 公立醫(yī)院經(jīng)濟合同管理存在的風險
    1.1 價格風險
    1.2 質量風險
    1.3 法律風險
    1.4 其余風險
2 公立醫(yī)院經(jīng)濟合同管理要點
    2.1 合同主體信息
    2.2 經(jīng)濟合同條款
    2.3 經(jīng)濟合同監(jiān)管
3 公立醫(yī)院經(jīng)濟合同管理存在的問題
    3.1 管理人員缺乏重視
    3.2 管理制度不夠完善
    3.3 醫(yī)院內部組織結構有待完善
    3.4 投入少、效率低
4 公立醫(yī)院經(jīng)濟合同管理策略
    4.1 健全經(jīng)濟合同管理內控機制
        4.1.1 完善合同管理機制
        4.1.2 建立經(jīng)濟合同聯(lián)審會簽機制
        4.1.3 健全經(jīng)濟合同履行機制
    4.2 完善經(jīng)濟合同管理實施制度
        4.2.1 審批管理
        4.2.2 付款管理
    4.3 加大經(jīng)濟合同跟蹤監(jiān)管力度
        4.3.1 合同簽訂環(huán)節(jié)
        4.3.2 合同實施環(huán)節(jié)
    4.4 提高內部審計監(jiān)督水平


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3207980