為了滿足人們對(duì)電力能源的需求,近些年來(lái)我國(guó)越來(lái)越多的電力工程投入緊張的建設(shè)當(dāng)中,電力工程的建設(shè)規(guī)模較大,并且是一項(xiàng)施工周期較長(zhǎng)的持久性項(xiàng)目,施工過(guò)程作為整個(gè)電力工程資金投入最高的環(huán)節(jié),需要落實(shí)好各項(xiàng)合同的管理工作才能夠確保整個(gè)電力工程的有序開展與建設(shè)質(zhì)量,筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)述了電力工程合同施工階段中合同管理的重要性,并進(jìn)一步分析了當(dāng)前階段電力工程施工階段的合同管理存在的問(wèn)題,并以此作為研究的要點(diǎn),最終提出相關(guān)的改進(jìn)建議,旨在于促進(jìn)電力工程合同施工階段的合同管理水平。 

【文章來(lái)源】：科技視界. 2020,(14)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)


本文編號(hào)：3000027