本文選題：勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整 + 人力資源管理方式　； 參考：《中國人力資源開發(fā)》2011年06期

【摘要】：2007年4月,中國人民大學(xué)常凱教授邀請美國麻省理工學(xué)院商學(xué)院Thomas A.Kochan教授到該校演講,并與其就中美兩國的勞動(dòng)關(guān)系和人力資源管理的現(xiàn)狀、特點(diǎn)等進(jìn)行了一場深度對話。三年多過后,特別是在經(jīng)歷了2008年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的爭論、2009年國際金融風(fēng)暴的沖擊、2010年各地爆發(fā)的罷工潮,以及連續(xù)數(shù)年的"民工荒",再來審視當(dāng)年雙方所談及的話題,對于更清晰地認(rèn)識我國的勞動(dòng)關(guān)系和人力資源管理狀況,可能會有更多的啟示。
[Abstract]:In April 2007 , professor Chang Kai of the Chinese People ' s University invited Professor Thomas A . Kochan of the Massachusetts Institute of Technology to make a deep dialogue with it . After more than three years , especially in the debate over the implementation of the 2008 Labor Contract Law , the impact of the 2009 international financial storm , the tide of strikes that broke out in 2010 , and the " shortage of workers " for several years , it may have more inspiration for more clearly understanding China ' s labor relations and human resources management .
【分類號】：F249.26

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本文編號：2018073