本文關鍵詞：錦上添花抑或雪中送炭——析《中華人民共和國勞動合同法(草案)》的基本定位，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《復旦大學》 2011年

新勞動合同法與企業(yè)用人決策、員工人力資本投資

邱友鋒  

【摘要】：2008年1月1日起,由全國人大常委會表決通過的《勞動合同法》正式在我國實施。在該法實施前后,針對該法某些條款特別是“無固定期限勞動合同”規(guī)定的爭論就一直沒有停歇過,相關討論引起了社會各界以及學術界的廣泛關注。 本文通過建立和拓展理論模型,以解雇成本和雇傭成本為切入點,深入剖析了《勞動合同法》的推行實施對企業(yè)用人決策和員工人力資本投資行為的影響。得出結論為：《勞動合同法》的實施使得企業(yè)的雇傭成本和解雇成本大幅上升,因而其雇傭和解雇行為變得更為謹慎,這使得企業(yè)和員工間的勞動關系更為穩(wěn)固,因此《勞動合同法》的施行具有減緩勞動力市場周期波動的作用,但這只是有利于企業(yè)“內部人”的福利,而未就業(yè)人群的失業(yè)狀態(tài)也變得更加穩(wěn)固；此外,解雇成本的上升降低了員工被解雇的概率,從而降低了其進行人力資本投資的激勵。所以總的來說,《勞動合同法》的實施弊大于利。 較之以往的相關文獻,本文的創(chuàng)新思路和主要貢獻如下： 一、相比于過去文獻主要聚焦于《勞動合同法》對解雇成本的提高,本文還同時關注了《勞動合同法》對雇傭成本的提高。文章發(fā)現(xiàn),雇傭成本對企業(yè)用人決策的影響與解雇成本同樣重要,且其對企業(yè)用人決策的影響效應與解雇成本相同。 二、本文在Kahn和Heberman(1988)“非升即走”勞動合同的經典模型中引入了解雇成本,得出結論為當解雇成本上升時,“非升即走”勞動合同對員工人力資本投資的激勵將減弱。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：復旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;D922.52
【目錄】：

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本文編號：189031