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公立醫(yī)院合同制用工管理對策研究

發(fā)布時間:2018-02-11 15:20

  本文關(guān)鍵詞: 公立醫(yī)院 合同制人員 人力資源管理 出處:《醫(yī)院院長論壇》2012年02期  論文類型:期刊論文


【摘要】:《勞動合同法》正式實(shí)施以來,事業(yè)單位合同制用工管理出現(xiàn)了許多難點(diǎn)。公立醫(yī)院作為合同制用工(又稱編制外用工)"大戶",近年來,管理缺位、人才流失等問題頻頻困擾管理者。目的:本文旨在分析公立醫(yī)院合同制用工管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,明確存在的問題,為建立合理高效的用人機(jī)制,進(jìn)一步提高公立醫(yī)院人事管理水平,提出可行建議。方法:采用問卷調(diào)查法和訪談法,以N醫(yī)院為調(diào)研對象,從用工成本、工作效率、離職率及員工滿意度等方面入手,全面分析編制外用工管理的問題。結(jié)果:公立醫(yī)院合同制用工方式方法及編外人員的行為態(tài)度都存在可繼續(xù)改善的空間。結(jié)論:建議醫(yī)院轉(zhuǎn)變觀念,從招聘、考核、培訓(xùn)、文化傳承等環(huán)節(jié)入手,常抓不懈,形成可持續(xù)發(fā)展的人才管理模式。
[Abstract]:Since the implementation of the Labor contract Law, there have been many difficulties in the management of contractual employment in public institutions. The purpose of this paper is to analyze the current situation of contract labor management in public hospitals, to make clear the existing problems, and to establish a reasonable and efficient employment mechanism. To further improve the personnel management level of public hospitals and put forward feasible suggestions. Methods: using questionnaire and interview method, taking N hospital as the research object, starting from the aspects of employment cost, work efficiency, turnover rate and employee satisfaction, etc. Results: there is room for further improvement in the methods of contractual employment and the behavior and attitude of non-staff personnel in public hospitals. Conclusion: it is suggested that hospitals should change their concepts from recruitment, examination and training. Cultural inheritance and other links, unremitting, to form a sustainable development of talent management model.
【作者單位】: 南充市中心醫(yī)院;
【分類號】:R197.3

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本文編號:1503369

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