發(fā)布時間：2017-10-26 15:07

  本文關鍵詞：永明采油廠非正式員工勞動關系管理研究

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【摘要】：隨著我國社會經濟形態(tài)日趨多元化,企業(yè)用工方式也逐步靈活化,《勞動合同法》確立合同制用工、派遣制用工、非全日制用工成為我國勞動關系存在的三種主要形式,但是不可否認非正規(guī)就業(yè)已經成為我國當前一種重要的就業(yè)方式。相對應的,非正式的員工數量也在的不斷增加,由此引發(fā)的非正式員工勞動關系管理問題,也就成了企業(yè)所必須關注的重點之一。目前對正式工與非正式員工“二元制”的勞動關系構建形式,在勞動關系管理的研究上集中在用工形式的調整上。研究非正式員工勞動關系管理的演變和異化相對不足,本文在已有研究的基礎上,根據永明采油廠的非正式員工勞動關系管理的情況,通過一般實例分析,探索非正式員工勞動關系管理適用方案及具體的對策建議。本文查閱了大量的文獻數據同時結合現實中企業(yè)用工的實際情況,特別從用工規(guī)范的角度,對企業(yè)非正式員工勞動關系管理方式提出了合理化的對策建議。探討非正式員工勞動關系管理的有效方式,即永明采油廠非正式員工勞動關系管理的基本要求、出發(fā)點及策略選擇,包括非正式員工勞動關系管理的改進步驟、非正式員工勞動關系管理的策略方案構建與實施保障,以期給予企業(yè)提供非正式員工勞動關系管理的合理手段。論文主要總結了標準勞動關系與非標準勞動關系以及非正規(guī)就業(yè)與非正式用工員工的勞動關系管理問題的相關研究成果。學習運用了桑德沃理論模型,從外部環(huán)境因素、工作場所和個人因素三個方面做需求、和目標分析,總結得出非正式員工勞動關系管理的價值和不足；以永明采油廠為例解剖調研,并在此基礎上探討非正式員工勞動關系管理的有效方式,以期給予企業(yè)提供非正式員工勞動關系管理的有效手段論文的研究結論具有一定的針對性,對永明采油廠非正式員工管理也具有一定的指導作用。
【關鍵詞】：非正式員工 勞動關系 勞動關系管理
【學位授予單位】：西安工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.22
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的和研究意義9-10
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意義9-10
• 1.3 研究思路及內容10-12
• 1.4 研究方法12-13
• 1.4.1 文獻分析法12
• 1.4.2 訪談法12
• 1.4.3 問卷調查法12-13
• 2 相關理論研究綜述13-22
• 2.1 非正式員工勞動關系管理的定義及研究概述13-17
• 2.1.1 非正式員工勞動關系管理的定義13-14
• 2.1.2 國內非正式員工勞動關系管理研究14-15
• 2.1.3 域外非正式員工勞動關系管理研究15-16
• 2.1.4 桑德沃勞動關系理論模型的分析框架16-17
• 2.2 非正式員工勞動關系管理的現狀與特征17-19
• 2.2.1 非正式員工勞動關系的分類表述17-18
• 2.2.2 非正式員工勞動關系管理的現狀綜述18
• 2.2.3 非正式員工勞動關系管理的特征概述18-19
• 2.3 非正式員工勞動關系現狀之成因分析19-22
• 2.3.1 非正式員工勞動關系出現的原因19-20
• 2.3.2 非正式員工勞動關系的表現方式20-21
• 2.3.3 非正式員工勞動關系表現特征21-22
• 3 永明采油廠非正式員工勞動關系管理的現狀分析22-33
• 3.1 永明采油廠概況簡介22-23
• 3.2 永明采油廠非正式員工勞動關系管理的現狀分析23-31
• 3.2.1 非正式員工勞動關系的調研概況23-28
• 3.2.2 非正式員工用工規(guī)模與用工類型的變化28
• 3.2.3 非正式員工在外包崗位的分布28-29
• 3.2.4 調查問卷的設計初衷和檢驗結果29-31
• 3.3 永明采油廠非正式員工勞動關系管理之退出31-33
• 3.3.1 非正式員工勞動關系管理之員工退出31-32
• 3.3.2 非正式員工勞動關系管理之企業(yè)退出32-33
• 4 基于桑德沃理論模型的非正式員工勞動關系管理對策33-47
• 4.1 非正式員工管理適用策略分析33-37
• 4.1.1 外部環(huán)境因素及改善33-34
• 4.1.2 工作場所因素及改善34-35
• 4.1.3 個人因素及沖突的解決和后果35-37
• 4.1.4 集體協議的簽訂37
• 4.2 非正式員工勞動關系管理改進的基本要求和實踐方式37-40
• 4.2.1 非正式員工勞動關系管理方式改進的基本要求37-38
• 4.2.2 非正式員工勞動關系管理的實踐方式38-40
• 4.3 非正式員工勞動關系管理的對策40-47
• 4.3.1 非正式員工勞動關系管理的基礎障礙與實踐結果40-41
• 4.3.2 實現非正式員工勞動關系管理的四種路徑選擇41-43
• 4.3.3 非正式員工勞動關系管理的對策43-47
• 5 結論47-49
• 5.1 主要研究工作47
• 5.2 有待改善的問題47-49
• 參考文獻49-52
• 附錄一 永明采油廠非正式勞動關系狀況調查問卷52-55
• 致謝55-57

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6 高W，

本文編號：1099193